【簡(jiǎn)介：】你好，這里是悠悅科技為你解答。
運(yùn)營(yíng)亞馬遜店鋪時(shí)每天需要進(jìn)行例行監(jiān)控有：
1、訂單數(shù)量
2、小紅旗
3、郵件
4、流量
5、feedback
6、review
7、跟賣信息
8、關(guān)鍵詞搜索排名變
你好，這里是悠悅科技為你解答。
運(yùn)營(yíng)亞馬遜店鋪時(shí)每天需要進(jìn)行例行監(jiān)控有：
1、訂單數(shù)量
2、小紅旗
3、郵件
4、流量
5、feedback
6、review
7、跟賣信息
8、關(guān)鍵詞搜索排名變化
賣家在店鋪穩(wěn)定些的時(shí)候，進(jìn)行后期運(yùn)營(yíng)店鋪時(shí)，需要多觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、分析與優(yōu)化PPC效果、處理售后郵件、跟進(jìn)運(yùn)營(yíng)流程等等。
希望以上回答能給到你一些幫助~
做亞馬遜創(chuàng)業(yè)容易嗎？
我是一個(gè)普通努力且幸運(yùn)的深圳創(chuàng)業(yè)者。
我13年畢業(yè)。然后工作，加班，熬夜，養(yǎng)生，升職，加薪。。。但是我發(fā)現(xiàn)可以自己獨(dú)當(dāng)一面了，所以就果斷辭職了。但是，我也是有資本的，有人脈，有供應(yīng)商資源，有家里支持，還有我?guī)啄甑耐赓Q(mào)經(jīng)歷，以及身邊做跨境電商朋友的耳濡目染，這些都是我選擇創(chuàng)業(yè)的原因。
【2013年初來(lái)乍到-深圳篇】
2013年10月孤身一人提著兩大箱行李來(lái)的深圳，那時(shí)候選擇了寶安一家特別小的電子煙工廠，從小小的B2B業(yè)務(wù)員開(kāi)始做起。
那時(shí)候好黑，其實(shí)就沒(méi)白過(guò)...
我是一個(gè)一直很努力，且認(rèn)定的事情就不留余力的人，走路吃飯都在想怎么把事情做好，甚至做夢(mèng)都?jí)舻匠晒﹂_(kāi)發(fā)一個(gè)客戶的情景。
但是萬(wàn)事開(kāi)頭難，前三個(gè)月我一單沒(méi)出，其他和我同期進(jìn)來(lái)的小伙伴都全部出單了，而且有個(gè)小姑娘還出了幾個(gè)大單。所有做業(yè)務(wù)的人都可以想象一下，一個(gè)業(yè)務(wù)，每天坐在辦公室，連續(xù)三個(gè)月沒(méi)單的慘狀。
那個(gè)時(shí)候，每天下班，我都會(huì)不斷的在對(duì)自己說(shuō)，這是天將降大任的節(jié)奏，越磨礪越鋒利，以此來(lái)安慰自己，鞭策自己。
【2014年升職加薪-沒(méi)有走上人生巔峰篇】
我的努力和堅(jiān)持得到了回報(bào)。
用谷歌去開(kāi)發(fā)客戶的方法，我用的非常的得心應(yīng)手，且訂單開(kāi)始慢慢的增多，同時(shí)由于業(yè)務(wù)能力出色，被提升為業(yè)務(wù)主管。后面公司有幾個(gè)大單都是我開(kāi)發(fā)的，尤其是一個(gè)200萬(wàn)的大單，直接幫助工廠做了非常好的一個(gè)轉(zhuǎn)型鋪墊。
這個(gè)工廠是我來(lái)深圳的第一家公司，我對(duì)這家公司的感情非常的深，但是很遺憾最后因?yàn)閷?duì)于產(chǎn)品品牌和公司發(fā)展方向的理念與老板不合，最后分道揚(yáng)鑣。
但是這段經(jīng)歷給了我很多東西，對(duì)意志的磨煉，對(duì)業(yè)務(wù)能力的打造提升，對(duì)團(tuán)隊(duì)能力的磨煉，非常感謝那個(gè)時(shí)候那么努力的自己！
【2015年故事轉(zhuǎn)折-掙扎篇】
是的，這一年，我開(kāi)始不斷在思考我的環(huán)境條件，我適不適合自己出來(lái)單干，當(dāng)然肯定不能自己一個(gè)人做，那還有誰(shuí)會(huì)幫我，我有沒(méi)有啟動(dòng)資金，有沒(méi)有供應(yīng)商資源，有沒(méi)有足以支撐我走下去的動(dòng)力，有沒(méi)有一定的抗壓能力，后來(lái)我仔細(xì)想了下，是的這些我都有，最關(guān)鍵的是我還有我的家人對(duì)我全力以赴的支持！ 我準(zhǔn)備開(kāi)干了！
【2016年初生牛犢不怕虎-探索篇】
2016年4月，我正式接手公司的亞馬遜項(xiàng)目。到2016年年底的時(shí)候，公司能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)月180萬(wàn)美金銷售額。
雖然中間遇到了很多挫折和問(wèn)題，包括各種被跟賣，產(chǎn)品侵權(quán)，店鋪被關(guān)，庫(kù)存在美國(guó)沒(méi)辦法處理等等等等。但結(jié)果是好的。亞馬遜項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也從我一個(gè)人變?yōu)槲迨说囊?guī)模（如果是旺季的話，人就更加多了）。
那時(shí)候是我做亞馬遜最舒服的一段時(shí)間，每天要做的事情就是發(fā)貨數(shù)錢。
【2017年定了個(gè)小目標(biāo)-沖刺篇】
2017年，公司定下了一個(gè)小目標(biāo)：2個(gè)億人民幣銷售額。但是，我們一不小心沖到了3.8億人民幣。別人看著覺(jué)得很好，其實(shí)這樣的結(jié)果就和大躍進(jìn)一樣，伴隨著出現(xiàn)的問(wèn)題非常非常的多，其中一個(gè)尤為突出的問(wèn)題就是，隨著產(chǎn)品線的不斷擴(kuò)張，庫(kù)存壓資金壓的非常非常的嚴(yán)重，公司現(xiàn)金流出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題。
屋漏偏逢連夜雨，2017年底匯率暴跌，我們公司遭到重創(chuàng)，蒙受巨大損失。我們公司也是在這個(gè)階段，決定調(diào)整策略。
【2018年行業(yè)小寒冬-頂住篇】
2018年，公司做全面調(diào)整。調(diào)整有三個(gè)方向。
第一個(gè)，就是通過(guò)快銷模型和線下渠道，快速清理過(guò)剩庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)回籠資金。這個(gè)動(dòng)作截止到5月初，幫我們?nèi)〉昧司薮蟮男Ч?/p>
第二個(gè)就是在銷售模型里面加入快銷模型，長(zhǎng)線和快銷，兩條線去做，長(zhǎng)線做品牌，快銷做現(xiàn)金和利潤(rùn)。減少庫(kù)存，加快生產(chǎn)發(fā)貨速度（能用快遞堅(jiān)決不用海運(yùn)。犧牲一點(diǎn)利潤(rùn)去獲取快速的現(xiàn)金流是非常值得的行為）。
第三個(gè)，就是藍(lán)海策略。選品往藍(lán)海方向傾斜。這三個(gè)調(diào)整，現(xiàn)在回想起來(lái)，真的是正確到不能再正確的決定。
最后，我們參與Prime Day活動(dòng)的Listing，砍掉了一半，沒(méi)有大面積備貨去準(zhǔn)備Prime Day。這個(gè)也無(wú)形中，最大程度減輕了公司的負(fù)擔(dān)和壓力。
201，受邀去浙大MBA授課交流，做了一次關(guān)于“中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的主題分享。
浙大授課現(xiàn)場(chǎng).
【2019年穩(wěn)扎穩(wěn)打-待續(xù)篇】
...............
從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，經(jīng)歷了很多以前都不會(huì)去想的事情，你有能力沖到巔峰，你就要有準(zhǔn)備跌倒低谷，有分家、破產(chǎn)，從頭再來(lái)，也有東山再起，銷售額猛增，團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大等等，回頭一看感覺(jué)和做了一場(chǎng)夢(mèng)一樣。
當(dāng)然，無(wú)論你做大還是做小，創(chuàng)業(yè)這個(gè)東西是永遠(yuǎn)不會(huì)讓你消停一天的。
這一路跌跌撞撞，磕磕碰碰，撞的鼻青臉腫，頭破血流，和小伙伴們相互安慰相互攙扶走到現(xiàn)在。
最后職業(yè)靚照一張，總算白了點(diǎn)....
這就是我的創(chuàng)業(yè)故事，感謝閱讀，共勉。
所以你問(wèn)我創(chuàng)業(yè)容易嗎？ 當(dāng)然是不容易?。?！
當(dāng)你覺(jué)得你可以有能力沖到巔峰，也有準(zhǔn)備跌倒低谷的時(shí)候吧。跟過(guò)山車一樣，讓你根本停不下來(lái)！
