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簡述我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況?

作者:Anita 發(fā)布時間: 2022-01-28 21:10:22

簡介:】1 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析   長期以來,我國一直把體育當做社會主義的一項福利事業(yè)來認識,體育與文化、教育、衛(wèi)生 等都屬于上層建筑的范疇,受國家經(jīng)濟發(fā)展水平所制約,體育

1 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析   長期以來,我國一直把體育當做社會主義的一項福利事業(yè)來認識,體育與文化、教育、衛(wèi)生 等都屬于上層建筑的范疇,受國家經(jīng)濟發(fā)展水平所制約,體育的發(fā)展主要依靠國家財政 撥款,而對于體育本身的經(jīng)濟功能,即:體育的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)缺乏足夠的認識。隨著中國改革開 放步伐的 不斷加快,體育與國際間的交往日益頻繁,人們對體育的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)得以重新認識,“體育產(chǎn) 業(yè)”一詞也就隨著人們對體育的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)認識的不斷深化而應運而生。從產(chǎn)業(yè)劃分角度來看 ,體育產(chǎn)業(yè)原本是以體育服務(wù)為主要勞務(wù)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè),屬于第三產(chǎn)業(yè)的范圍。但是,從世界 各國 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢來看,第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)之間往往是相互交叉、相互滲透 的,很難對各產(chǎn)業(yè)之間進行具體的區(qū)分。 不少西方體育發(fā)達國家如美國、德國、英國等在統(tǒng)計體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值時都把與體育相關(guān) 的物質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品的產(chǎn)值統(tǒng)計在內(nèi)。因此,如果把體育產(chǎn)業(yè)僅僅界定為與體育服務(wù)產(chǎn)品 有關(guān)的產(chǎn)業(yè),一則范圍太窄,不能反映體育產(chǎn)業(yè)的實際范圍;二 則難以與國際慣例接軌?,F(xiàn)階段,我們認為體育產(chǎn)業(yè)是一種“復合產(chǎn)業(yè)”,它包括與體育有 關(guān)的一切物質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營活動,即:體育產(chǎn)業(yè)主要包括三大類別:第一為主 體 產(chǎn)業(yè)類,指發(fā)揮體育自身的經(jīng)濟功能和價值的體育經(jīng)營活動內(nèi)容。第二 類為體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)類,指為體育服務(wù)產(chǎn)品 提供相應支持和保障的各種產(chǎn)品。第三類是指體育部 門開展的,旨在彌補和推動體育事業(yè)發(fā)展的其它各類經(jīng)營活動。   1.1 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析   從中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實踐過程來看,大體可以分為三個階段。   第一階段是從1979年至1991年。以黨的第十一屆三中全會提出“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”后 , 在“有計劃的商品經(jīng)濟”的改革思想指導下,國家體委提出了體育社會化發(fā)展的方針,通過 不斷拓寬投資渠道,使過去由體委一家辦轉(zhuǎn)變?yōu)楦餍懈鳂I(yè)大家辦,由單純依靠國家投資轉(zhuǎn)向 以國家投資為主,向社會多方籌資的辦法,對體育場館的經(jīng)營提出了“以體為主、多種經(jīng)營 ”,“由事業(yè)型轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營型”的要求。體育開始涉及場館出租、土地轉(zhuǎn)讓、興辦公司等經(jīng) 營創(chuàng)收活動。這一時期對體育產(chǎn)業(yè)的認識和實踐,大都停留在“體育搭臺、經(jīng)貿(mào)唱戲”的階 段,體育只是充當一種推動經(jīng)濟發(fā)展的手段,其產(chǎn)業(yè)地位和經(jīng)濟價值并未得到大多數(shù)人的認 同。相應地,體育用品業(yè)卻得到了一定的發(fā)展,但主要是在廣東、福建等沿海地區(qū)從事體育 服裝、運動飲料、運動鞋等勞動密集型體育用品的生產(chǎn),產(chǎn)品技術(shù)含量較低,生產(chǎn)規(guī)模較小 。   第二階段是從1992年至于1996年。黨的十四大以后,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的確立 ,體育發(fā)展也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚴袌?,以產(chǎn)業(yè)化為目標的發(fā)展方向。為了適應這一轉(zhuǎn)變,首先 國家體委機構(gòu)進行了較大的改革,所有運動項目管理職能從政府管理中分離出來,成立了20 個運動項目管理中心。尤其是以足球改革為突破口,推進協(xié)會實體化的進程,將足球運動推 向市場,與此相適應,各足球運動隊都按照職業(yè)俱樂部組建的要求,成為自負盈虧、自主經(jīng) 營的市場主體,帶動了中國足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;其次,國家體委制定了《1995-2000年中國體 育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》和相應的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法規(guī)。在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要中,明確了中國未來 15年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導思想、重點和目標,發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的基本政策和基本措施,中央和 地方政府都制定了相應的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法規(guī);辦起了中國體育博覽會,開放了體育競賽市 場;此外,還發(fā)行了中國體育彩票,成立體育基金等。國家體委還在重慶市和長春市確定了 兩個體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)實驗區(qū),這一切都標志著中國經(jīng)濟已突破單純的創(chuàng)收增資的模式,開始走 向立體化的產(chǎn)業(yè)開發(fā)階段,這一發(fā)展集中表現(xiàn)為三個轉(zhuǎn)化:   首先是以開辟國內(nèi)外商業(yè)性競賽市場、引進外資開發(fā)體育場館建設(shè),發(fā)行體育彩票,使體育 開始由“搭臺”的配角,向經(jīng)營的主體轉(zhuǎn)化。   其次是以出售體育競賽的電視轉(zhuǎn)播權(quán)、產(chǎn)品專利權(quán)、廣告制作權(quán)與大眾體育有償服務(wù)為特征 ,使體育產(chǎn)業(yè)開始由有形資產(chǎn)的利用向無形資產(chǎn)的開發(fā)轉(zhuǎn)化。   再次是按照現(xiàn)代企業(yè)制度模式,以股份制方式開發(fā)經(jīng)營體育產(chǎn)業(yè)為特征,使外部輸出性贊助 開始向增強自身造血功能的經(jīng)營轉(zhuǎn)化。   第三階段,1996年至今。1998年2月25日,隨著“中體產(chǎn)業(yè)”公司股票在上海證券交易所的 成功上市,使中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進入了一個新的里程碑。目前,在上市公司中,以體育產(chǎn) 業(yè)為主營業(yè)務(wù)的公司已達四家,通過證券市場的直接融資,實行資本運作,將極大促進我國 體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模,形成規(guī)模效益,規(guī)范體育分產(chǎn)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理。從另一方面也說明 政府對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力扶持,最終將使體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展擺脫政府的干預,形成以市場調(diào) 節(jié)為主的運行機制。   1.2 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題   我國的體育產(chǎn)業(yè)是隨著我國體制改革和經(jīng)濟發(fā)展逐步發(fā)展起來的,由于客觀條件的限制,體 育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中也存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:   1.2.1 體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理   從體育產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成來看,體育產(chǎn)業(yè)是由本體產(chǎn)業(yè)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)所組成。在 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,需要通過發(fā)展體育的相關(guān)產(chǎn)業(yè)和興辦其它產(chǎn)業(yè)來積累發(fā)展資金。由于體 育本體產(chǎn)業(yè)主要受政府調(diào)控,行業(yè)壟斷性較強,其發(fā)展規(guī)模受到一定程度的限制;相關(guān)產(chǎn)業(yè) 中,主要是體育用品制造業(yè)發(fā)展較迅猛,但 就體育用品產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)而言,我國體育用品從 整體來看,自主開發(fā)、設(shè)計能力較低,產(chǎn)品科技含量不高,產(chǎn)品附加值低,大都以來料加工 為主,還沒有形成自主開發(fā)的主導性體育產(chǎn)品。在整個體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,主體產(chǎn)業(yè)所占比重 較少,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間發(fā)展不協(xié)調(diào)。而要保持體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、有效地發(fā)展,應確定體育產(chǎn)業(yè) 的合理結(jié)構(gòu),優(yōu)先發(fā)展體育本體產(chǎn)業(yè),通過體育本體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來帶動相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 。   1.2.2 體育產(chǎn)業(yè)項目重復投資現(xiàn)象嚴重,缺乏整體規(guī)劃布局   近年來,由于人們的經(jīng)濟收入的增加,對健身、娛樂、休閑的需求越來越大,導致 部分項目在投資、引進過程中存在一些不合理的現(xiàn)象,如高爾夫球、保齡球、臺球、釣魚等 重復建設(shè)、重復投資,導致惡性競爭,浪費了大量的人力、物力和財力。如廣東省各地的高 爾夫球場已立項48個,現(xiàn)已建成27個,深圳僅保齡球場就已有34家,500多個球道,北京市 僅保齡球球道就已達2000道。在這些項目投資過程中,投資者缺乏必要的市場調(diào)研與市場預 測 ,過高地估計了中國體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展的需求,企業(yè)過分追求短期超額利潤, 導致部分企業(yè)服務(wù)質(zhì)量差 ,社會效益不明顯,經(jīng)營業(yè)績不佳。   1.2.3 體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)不健全,調(diào)控機制還未形成   目前我國出臺的體育產(chǎn)業(yè)法規(guī),大多是綜合性的管理辦法,對管理的每個環(huán)節(jié)和各 運動項目的規(guī)定不細致,缺乏可操作性,在具體實施過程中會出現(xiàn)不一致的情況。因此,在 綜合 性規(guī)定的基礎(chǔ)上,應進一步制定有關(guān)實施細則,如體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的申辦條件、經(jīng)營條件、從 業(yè)人員的資格認證等。由于體育產(chǎn)業(yè)在我國屬于新興產(chǎn)業(yè),理論研究相對滯后于體育產(chǎn)業(yè)實 踐 的發(fā)展,政府對體育產(chǎn)業(yè)的管理還處于探索階段,有關(guān)調(diào)控機制還未形成。   2 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的展望   從世界各國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗來看,體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展到一定程度就可能成為該國 經(jīng)濟發(fā)展的一個支柱性產(chǎn)業(yè),由于體育產(chǎn)業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè),它不僅能為社會創(chuàng)造大量的 就業(yè)機會,對促進相關(guān)行業(yè)的發(fā)展也起著重要的作用,同時還具有一定的社會效應。我們認 為從以下幾個方面分析,中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景極為廣闊。   2.1 中國產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的機遇   由于中國正處于工業(yè)化過程中,從三次產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)來看,第一產(chǎn)業(yè)的比重將持續(xù)下降,第二 產(chǎn)業(yè)的比重將有一定程度的提高,第三產(chǎn)業(yè)的比重最終要超過第二產(chǎn)業(yè),第三產(chǎn)業(yè)將成為我 國最具發(fā)潛力的產(chǎn)業(yè)。而體育產(chǎn)業(yè)中的本體產(chǎn)業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的一個重要組成部分。從產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)和立法的角度來看,體育產(chǎn)業(yè)不象某些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的限制,也不會受到 日益關(guān)注人類健康問題的環(huán)境組織和消費者組織的責難,而只會隨著人們健身意識的增強和 社會文明的進步而日益受到歡迎。隨著中國“奧運爭光計劃”和“全民健身計劃”的啟動和 具體實施,體育產(chǎn)業(yè)作為兩個計劃的重要組成,將得到進一步的發(fā)展,使各運動項目的發(fā)展 逐步朝社會化、產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展。   2.2 我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,居民收入水平的提高為體育產(chǎn)業(yè)的 發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)   據(jù)國家信息中心預測,1996年到2000年,我國人均居民的收入水平將有較大程度的提高,其 中城鎮(zhèn)居民人均收入將由1990年的1387元增加到2000年的6625元,扣除價格因素,實際人年 均收入增長7.3%。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,1997年我國農(nóng)村居民恩格爾系數(shù)達58%,城鎮(zhèn)居民恩 格爾系數(shù)已達40%,按聯(lián)合國劃分貧富標準,我國成鎮(zhèn)居民的生活水平正由溫飽型向小康型 轉(zhuǎn)變。人均收入的變化將引起消費者支出模式的變化,即當家庭收入增加時,用于購買食物 的支出相對減少,用于衣服、住房、燃料等方面的支出變動不大,而用于教育、衛(wèi)生、娛樂 、健身等方面的支出則顯著增加。另外,由于我國家庭小型化,家庭勞務(wù)隨科學技術(shù)的發(fā)展 呈不斷減少的趨勢,再加上社會服務(wù)化水平的提高和五天工作制的實施給人們帶來了更多的 閑暇,這從另一方面也刺激了人們 對體育健身的需求,這兩方面的共同作用無疑將擴大體育用品市場的范圍,為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā) 展奠定了堅實的基礎(chǔ)。   2.3 中國體育市場具有巨大的社會需求   市場需求主要是由具有一定購買力和購買欲望的消費者所決定。 ,隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)增長,人們購買力和購買欲望增強,體育產(chǎn)業(yè) 將最具發(fā)展?jié)摿?。?jù)安徽省對全省城鎮(zhèn)1260名市民抽樣調(diào)查,年人均體育消費為232元 , 占全年人均生活費的68%,以此推算,全國現(xiàn)有城鎮(zhèn)居民約3億,全國體育市場規(guī)模就可達70 0億元,這還不包括占中國市場70%的中國廣大農(nóng)村體育產(chǎn)業(yè)市場。以健身器材為例,據(jù) 統(tǒng)計,北京市場的銷售額近幾年來幾乎以年均20%的速度增長。目前國內(nèi)已有生產(chǎn)體育器材 的廠家約120家,年產(chǎn)值約為4億,如果我國12億人口,3億多家庭中有1/10的人口或每個家 庭配備1臺健身器械,僅健身器械的年銷售額至少可達到300億。   我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的 外部環(huán)境,通過調(diào)整行業(yè)布局,優(yōu)化 資源配置,使我國體育產(chǎn)業(yè)的增長轉(zhuǎn)移到依靠本體產(chǎn)業(yè)的軌道上來:通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度 ,加快對中小企業(yè)的改造,轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制,提高企業(yè)的整體效益。我們認為,通過政府的大 力扶助和企業(yè)的不斷努力,面對國內(nèi)巨大的體育產(chǎn)業(yè)市場,中國體育產(chǎn)業(yè)將會得到更大的發(fā) 展。

我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀近年來,隨著經(jīng)濟高度發(fā)展、運動理念逐漸普及、國家政策持續(xù)支持和資金日益關(guān)注,這些都為體育產(chǎn)業(yè)提供了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。目前,我國的體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步形成了以競賽表演和健身休閑為驅(qū)動,體育用品為支撐,體育場館、體育培訓、體育中介、體育傳媒等業(yè)態(tài)快速發(fā)展的良好態(tài)勢。體育與科技、文化、傳媒、健康、養(yǎng)老、旅游等相關(guān)行業(yè)日益融合。根據(jù)體育行業(yè)發(fā)展報告及相關(guān)統(tǒng)計可以看出,我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈穩(wěn)定增長趨勢。(一)產(chǎn)業(yè)規(guī)模呈上升趨勢,體育消費水平上升空間巨大“十二五”時期是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得較大成績的五年。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展乘勢而上,為國民經(jīng)濟發(fā)展和全民健康發(fā)揮了重要作用。中國目前人均GDP已經(jīng)達到了8000美元,體育產(chǎn)業(yè)正處于是高速發(fā)展時期。2015年中國體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值超過1.5萬億元,體育產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比例為0.7%。未來中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊,發(fā)展?jié)摿Ψ浅>薮??!笆濉睍r期,伴隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深入、科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的不斷發(fā)展和“健康中國”戰(zhàn)略的逐步實施,我國體育需求將從低水平、單一化向多層次、多元化擴展,體育消費方式將從實物型消費向參與型和觀賞型消費擴展,體育產(chǎn)業(yè)將從追求規(guī)模向提高質(zhì)量和競爭力擴展,體育產(chǎn)業(yè)必將迎來重大戰(zhàn)略機遇?!扼w育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》提出,2020年中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過3萬億元,從業(yè)人員數(shù)超過600萬人,產(chǎn)業(yè)增加值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重達1%。(二)產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵豐富,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將進一步改善中國體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚,但發(fā)展較快,產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓展,發(fā)展規(guī)模不斷擴大,產(chǎn)業(yè)的效益顯著提高,目前已經(jīng)形成了一個獨具特色的產(chǎn)業(yè)門類。當前中國體育產(chǎn)業(yè)存在體育用品行業(yè)一枝獨秀、體育服務(wù)業(yè)占比較小和整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布不甚合理的現(xiàn)象。79%的收入來自于體育制造業(yè),即體育服飾制造、體育用品制造等;只有約20%的收入來自于諸如賽事運營、體育培訓、轉(zhuǎn)播權(quán)等體育服務(wù)業(yè)。初期由于政策原因,體育產(chǎn)業(yè)市場化程度較低,賽事運營商業(yè)化程度低,導致體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)在整個體育產(chǎn)業(yè)中占比較少。針對中國目前體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的問題,國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》指出,要進一步優(yōu)化體育服務(wù)業(yè)、體育用品業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),著力提升體育服務(wù)業(yè)比重。大力培育健身休閑、競賽表演、場館服務(wù)、中介培訓等體育服務(wù)業(yè),實施體育服務(wù)業(yè)精品工程,支持各地打造一大批優(yōu)秀體育俱樂部、示范場館和品牌賽事。隨著《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》及后續(xù)一系列促進體育產(chǎn)業(yè)的改革政策的出臺,體育產(chǎn)業(yè)將逐漸走向市場化,體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)將迎來高速發(fā)展。

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