【簡介：】說起陳天橋，現(xiàn)在很多人都會感到陌生。但要是提起他名下盛大公司經(jīng)營的《傳奇》，很多人都會恍然大悟：“原來是他呀！”2001年，剛成立一年的上海盛大網(wǎng)絡(luò)公司代理了一款韓國網(wǎng)游《傳
說起陳天橋，現(xiàn)在很多人都會感到陌生。但要是提起他名下盛大公司經(jīng)營的《傳奇》，很多人都會恍然大悟：“原來是他呀！”
2001年，剛成立一年的上海盛大網(wǎng)絡(luò)公司代理了一款韓國網(wǎng)游《傳奇》，公測2個月后開始收費，隨后開始了一段真正的“傳奇”：僅僅上市一個月，在線人數(shù)就突破了10萬，一年后在線人數(shù)高達60萬，隨便去哪個網(wǎng)吧，10臺機子起碼有8臺開的是傳奇 ，考慮到當(dāng)時網(wǎng)絡(luò)的普及率，這無疑是個極為驚人的數(shù)據(jù)，而傳奇也成為當(dāng)時國內(nèi)第一網(wǎng)游。
依托著《傳奇》的火爆，盛大網(wǎng)絡(luò)老板陳天橋的個人財富也是急劇膨脹，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，就在《傳奇》發(fā)布的第二年，陳天橋每天凈賺100萬，3年后的2005年，陳天橋身家已經(jīng)高達150億，成為中國最年輕的首富，而這一年，他才31歲。
此后，盛大網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)不斷拓展，陳天橋的財富也越來越多，名氣也越來越大，毫不夸張地說，那時候的互聯(lián)網(wǎng)界，陳天橋不管走到哪里，都是人群中的焦點，聲望之隆，遠非現(xiàn)在那些網(wǎng)絡(luò)巨頭創(chuàng)始人能比！
但俗話說得好，“水滿則溢，月滿則虧”，很多時候，當(dāng)你歷盡艱辛爬上了最高點的時候，往往就意味著往后就是下坡路了
！陳天橋也不例外，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的爆炸式發(fā)展，盛大網(wǎng)絡(luò)漸漸力不從心，頭上的光環(huán)慢慢褪去后，現(xiàn)如今已經(jīng)淪落到無人聽聞的地步。而陳天橋雖然還擁有巨額財富，名氣聲望卻也不斷跌落，從當(dāng)初的行業(yè)冠軍，漸漸默默無聞，世事變幻之無常，著實令人唏噓！
如果照此發(fā)展，陳天橋本可以全身而退，安安穩(wěn)穩(wěn)地做個富家翁。但在2016年，他與妻子的一次“善舉”，卻讓自己陷入了輿論漩渦，各種批評指責(zé)之聲鋪天蓋地而來。
這一年，陳天橋夫婦向美國加州理工學(xué)院捐款80億人民幣，用作腦科學(xué)研究。事件經(jīng)媒體曝光后，國內(nèi)一片嘩然，很多人質(zhì)疑，你陳天橋在國內(nèi)賺錢，為什么要把錢捐到國外去，而不是捐給國內(nèi)大學(xué)？難道國內(nèi)的科技就不需要捐助發(fā)展么？
而對這樣的質(zhì)疑，陳天橋卻回復(fù)道：“應(yīng)該把球傳給離門最近的人，中國科技缺錢又不怪我”，言語間的漠不在意，令人著實心寒。也正因如此，此事之后陳天橋在國內(nèi)商界口碑極差，網(wǎng)絡(luò)上的指責(zé)更是不絕于耳，以至于陳天橋出走美國發(fā)展不順欲回國時，還招來了很多的非議！
明明為科學(xué)發(fā)展捐款做出了很大的貢獻，為什么國人們并不買賬？陳天橋做錯了什么？
在筆者看來，陳天橋的理由其實就是“科學(xué)無國界”那一套，但他似乎忘記了，“科學(xué)雖然沒有國界，但技術(shù)卻有專利”。你拿著從國內(nèi)賺得錢，資助別人發(fā)展技術(shù)，等到他們研究出了成果，又高價賣到國內(nèi)來，這樣的捐款，到底意義何在？
有種言論說，陳天橋之所以向美國捐款，除了表面上所說的支持科學(xué)研究，背地里也是希望借此“善舉”方便公司業(yè)務(wù)在美國的發(fā)展。如果真的是這樣，那就說明陳天橋還是太天真，不明白現(xiàn)代商業(yè)競爭有多殘酷，別人又怎么會因為你的區(qū)區(qū)“善舉”就對你另眼相看，甚至讓利于你？
更不用說，陳天橋的發(fā)家之路本就充滿爭議。
當(dāng)初《傳奇》固然是火遍大江南北，卻也對青少年的成長造成了嚴(yán)重影響，大批學(xué)生因為玩《傳奇》而逃課輟學(xué)，由此引發(fā)的問題層出不窮，現(xiàn)在人們俗稱的“網(wǎng)癮”就來自于此。以至于人民日報用頭版點名批評《傳奇》讓青少年沉迷，更有網(wǎng)癮專家炮轟陳天橋“嗜血成性”，賺取未成年人的錢。
在許多人看來，你陳天橋靠著不務(wù)正業(yè)的“游戲”產(chǎn)業(yè)，從玩家手中賺取大量血汗錢后，轉(zhuǎn)手卻捐給了國外科研機構(gòu)，而沒有反饋給國內(nèi)，這才是最大的原罪！
陳天橋如何花自己的錢，是他的權(quán)利，我們也無從指責(zé)。但身為一個靠國內(nèi)市場成功的企業(yè)家，在做“慈善”的時候，是否可以多關(guān)注一些國內(nèi)需求？
