国产亚洲3p无码一区二区,欧美手机黄色网址,日本九九精品一区二区,加勒比五月天性色视频在线,一个人看的片免费高清www,欧美αv,成年动漫在线精品视频

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 軍事頻道

印度軍事實(shí)力怎么樣

作者:Anita 發(fā)布時(shí)間: 2022-04-29 03:53:23

簡(jiǎn)介:】陸軍是其主力,在其130萬(wàn)軍隊(duì)中,90萬(wàn)是陸軍,在中印爭(zhēng)議的藏南地區(qū),印度在駐扎人數(shù)和兵器總量上都擁有戰(zhàn)術(shù)優(yōu)勢(shì),且可以迅速?gòu)钠綍r(shí)狀態(tài)調(diào)整為戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)。 空軍方面,印度購(gòu)買了世界

陸軍是其主力,在其130萬(wàn)軍隊(duì)中,90萬(wàn)是陸軍,在中印爭(zhēng)議的藏南地區(qū),印度在駐扎人數(shù)和兵器總量上都擁有戰(zhàn)術(shù)優(yōu)勢(shì),且可以迅速?gòu)钠綍r(shí)狀態(tài)調(diào)整為戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)。 空軍方面,印度購(gòu)買了世界各國(guó)先進(jìn)的武器裝備,實(shí)力上除了美軍以外并不亞于其他國(guó)家。 但印度也有一些劣勢(shì)。第一,其國(guó)防基礎(chǔ)工業(yè)能力一般。武器進(jìn)口的多,但消化整合能力不強(qiáng)。其武器國(guó)產(chǎn)化率不但低于中國(guó),也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美、俄、英、法等大部分主要軍事強(qiáng)國(guó)。這意味著,其戰(zhàn)時(shí)的可持續(xù)作戰(zhàn)能力不高。 第二,由于印度的武器進(jìn)口自世界各國(guó),不夠標(biāo)準(zhǔn)化,后勤部門的壓力也比較大。 第三,眾所周知,印度的基礎(chǔ)設(shè)施比較差,因此全國(guó)范圍內(nèi)的軍隊(duì)調(diào)動(dòng)能力也較差。 不過(guò),在10年之內(nèi)(如果按照印度媒體“中印10年內(nèi)必有一戰(zhàn)”的說(shuō)法),印度在以上三方面都可能有重大突破,比如投入巨資加強(qiáng)國(guó)防工業(yè)、改善基礎(chǔ)設(shè)施等。 此外,印度正處在早期工業(yè)化階段。一般的觀點(diǎn)都是認(rèn)為,中國(guó)以制造業(yè)立國(guó),而印度以軟件和服務(wù)業(yè)立國(guó)。而事實(shí)上,最近幾年印度一直在強(qiáng)調(diào)工業(yè)化的重要性,比如全國(guó)范圍內(nèi)修高鐵,提高工業(yè)制造水平。他們已經(jīng)意識(shí)到,從軟件中可以掘到第一桶金,但工業(yè)化才是強(qiáng)國(guó)之路。 還有,不要忘記了,印度即將迎來(lái)一個(gè)巨大的人口紅利期,而中國(guó)卻已經(jīng)走向人口紅利期的尾聲,很快會(huì)進(jìn)入老齡化社會(huì)。 以上說(shuō)的都是一些變量。還有一個(gè)常量,就是地理位置。 從海上來(lái)說(shuō),印度處在一個(gè)環(huán)印度洋國(guó)家中絕佳的位置。目前,中國(guó)只要從中東進(jìn)口石油,就必須走印度洋,換言之,印度可以對(duì)中國(guó)“關(guān)門”---除非中國(guó)全面修訂海洋戰(zhàn)略。要打破這一點(diǎn),中國(guó)要投入很多資源。 但從陸地位置來(lái)說(shuō),印度又處于劣勢(shì)。印度的國(guó)土呈一個(gè)狹長(zhǎng)的三角形,兩邊的側(cè)翼都不安全。如果中印發(fā)生沖突,中國(guó)進(jìn)攻印度的人口密集區(qū),不需要發(fā)射導(dǎo)彈,而印度如果想打到中國(guó)的人口密集區(qū),由于隔著一個(gè)西藏,卻需要遠(yuǎn)程導(dǎo)彈。 最為重要的一點(diǎn):印度目前是一個(gè)趕超型的國(guó)家,立志要做印度洋上的霸主,其最大的戰(zhàn)略假想敵就是巴基斯坦和中國(guó),應(yīng)對(duì)這兩個(gè)國(guó)家可以傾盡全力。但對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),首要戰(zhàn)略重點(diǎn)肯定不是印度,在這一點(diǎn)上,中國(guó)和印度并不對(duì)等,中國(guó)只能用自己的一部分力量來(lái)應(yīng)對(duì)所謂的印度威脅,在進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)必需將中國(guó)的戰(zhàn)略總體能力進(jìn)行一定程度的“扣除”,才能和印度進(jìn)行有意義的比較。拿中國(guó)的全部國(guó)防潛力和印度的全部國(guó)防潛力直接比較,對(duì)中國(guó)和印度都是不公平的。

1.戰(zhàn)略目標(biāo):稱霸南亞,遏制中國(guó),控制印度洋,爭(zhēng)當(dāng)世界軍事大國(guó)。俄羅斯在軍事上大力收縮,美國(guó)也減少了在印度洋的軍事存在,南亞地區(qū)出現(xiàn)了相對(duì)的力量真空,對(duì)此,印利用與美、俄、日等國(guó)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,加快核軍備和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè),加快爭(zhēng)當(dāng)軍事強(qiáng)國(guó)和世界“一流”大國(guó)的步伐。 2.戰(zhàn)略方針: (1)在戰(zhàn)爭(zhēng)威脅判斷上,突出核威懾條件下的高技術(shù)局部戰(zhàn)爭(zhēng)(低強(qiáng)度戰(zhàn)爭(zhēng))的威脅,戰(zhàn)爭(zhēng)準(zhǔn)備從打一場(chǎng)全面戰(zhàn)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向打多場(chǎng)邊境局部戰(zhàn)爭(zhēng); (2)以進(jìn)行“有限戰(zhàn)爭(zhēng)”作為主要作戰(zhàn)手段,即通過(guò)給對(duì)手以必要的懲罰,實(shí)現(xiàn)相對(duì)有限的戰(zhàn)爭(zhēng)目的; (3)以巴、中兩國(guó)為主要對(duì)手。擁有對(duì)巴進(jìn)行一場(chǎng)全面戰(zhàn)爭(zhēng)的能力,迫使其撤出所占領(lǐng)土;將中國(guó)視為潛在威脅,對(duì)中國(guó)不放棄“既得利益”,相機(jī)進(jìn)行新的擴(kuò)張和蠶食; (4)通過(guò)外交、軍事和經(jīng)濟(jì)手段,特別是核威懾,謀取和維護(hù)對(duì)南亞諸國(guó)的威懾與控制; (5)控制從阿拉伯海到南中國(guó)海之間的海域,堅(jiān)持不允許外國(guó)干涉南亞和印度洋事務(wù)的政策,特別是中國(guó)同印度鄰國(guó)發(fā)展軍事關(guān)系; (6)加速與東盟建立經(jīng)濟(jì)上的戰(zhàn)略聯(lián)盟和“軍事合作”關(guān)系。 3.作戰(zhàn)思想:當(dāng)前印軍認(rèn)為,戰(zhàn)爭(zhēng)的基本目的是消滅敵人的武裝力量,主張?jiān)谶M(jìn)攻和防御時(shí)都具有進(jìn)攻意識(shí),并立足于打核威懾條件下的高技術(shù)局部戰(zhàn)爭(zhēng)。其基本內(nèi)容是: (1)強(qiáng)調(diào)攻勢(shì)作戰(zhàn),先發(fā)制人,必要時(shí)越境作戰(zhàn),力求把戰(zhàn)火引向敵方領(lǐng)土; (2)在進(jìn)攻和防御中實(shí)施全縱深立體作戰(zhàn); (3)注重機(jī)動(dòng)作戰(zhàn),力求掌握戰(zhàn)場(chǎng)主動(dòng)權(quán); (4)強(qiáng)調(diào)諸軍兵種聯(lián)合作戰(zhàn),突出空軍的作用,重視陸空軍協(xié)同聯(lián)合作戰(zhàn); (5)強(qiáng)調(diào)在主要方向上集中絕對(duì)優(yōu)勢(shì)兵力,達(dá)成速戰(zhàn)速?zèng)Q的效果; (6)重視發(fā)揮電子戰(zhàn)的作用,實(shí)施電子欺騙,壓制電子干擾,隱蔽作戰(zhàn)意圖,電子殺傷與火力殺傷相結(jié)合; (7)強(qiáng)調(diào)實(shí)行高效的作戰(zhàn)指揮。 領(lǐng)導(dǎo)人物 總統(tǒng)兼武裝力量最高統(tǒng)帥納拉亞南(1997年7月25日上任)??偫戆⑺?比哈爾?瓦杰帕伊(1999年10月上任)。國(guó)防部長(zhǎng)賈斯旺特?辛格(兼外交部長(zhǎng),2001年3日上任)。陸軍參謀長(zhǎng)S.帕德馬納班上將(2000年9月30日上任)。海軍參謀長(zhǎng)蘇西爾?庫(kù)馬爾上將(1998年12月30日上任)。空軍參謀長(zhǎng)A?Y?提普尼斯上將(1998年12月28日上任)。

尚華空乘 - 航空資訊_民航新聞_最新航空動(dòng)態(tài)資訊
備案號(hào):滇ICP備2021006107號(hào)-341 版權(quán)所有:蓁成科技(云南)有限公司    網(wǎng)站地圖
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí),不作為商用,版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,我們將立即刪除。