【簡介：】一、小型航空器管理規(guī)定？小型航空器、空飄物以及信鴿的飛行活動采取管理措施。有關(guān)事項如下:一、本決定適用于輕型和超輕型飛機(jī)、輕型直升機(jī)、滑翔機(jī)、無人駕駛飛機(jī)、三角翼（

一、小型航空器管理規(guī)定？

小型航空器、空飄物以及信鴿的飛行活動采取管理措施。有關(guān)事項如下:

一、本決定適用于輕型和超輕型飛機(jī)、輕型直升機(jī)、滑翔機(jī)、無人駕駛飛機(jī)、三角翼（含動力三角翼）、滑翔傘、動力傘、熱氣球、飛艇、航空模型、航天模型、空飄氣球、風(fēng)箏、孔明燈等小型航空器、空飄物以及信鴿飛行活動的安全管理。

二、禁止小型航空器、空飄物起降、飛行以及放飛信鴿。

部門探測和人工影響天氣作業(yè)等飛行活動的，不受前款規(guī)定限制。

三、公安機(jī)關(guān)以及民航、氣象、體育等部門可以對小型航空器、空飄物的起降場地采取臨時封閉措施，或者要求相關(guān)單位對其管理的小型航空器、空飄物采取臨時封存措施。

四、違反本決定規(guī)定，法律、法規(guī)、規(guī)章有處罰規(guī)定的，按照相關(guān)規(guī)定予以處罰；法律、法規(guī)、規(guī)章沒有規(guī)定的，由公安機(jī)關(guān)責(zé)令改正，并對單位處以1萬元以上3萬元以下罰款，對個人處以100元罰款。

二、保安管理規(guī)章制度？

嚴(yán)禁刁難群眾，打人，罵人，侮辱他人等不文明行為；

二、 嚴(yán)禁索要、接受客戶錢物和酬金；

三、 嚴(yán)禁在執(zhí)勤中擅離職守，做與執(zhí)勤無關(guān)的事；

四、 嚴(yán)禁泄露客戶內(nèi)部機(jī)密；

五、 嚴(yán)禁在執(zhí)勤中喝酒和日常酗酒；

六、 嚴(yán)禁阻礙國家工作人員執(zhí)行公務(wù)；

七、 嚴(yán)禁非法剝奪、限制公民人身自由、搜查他人身體或扣押他人合法證件；

八、 嚴(yán)禁違規(guī)使用警械。

三、群管理規(guī)章制度？

關(guān)于群管理的規(guī)章制度。

一、群成員需積極參與聊天、發(fā)貼、發(fā)照片或視頻，以天天上線為驕傲；

二、群成員要相互包容，相互監(jiān)督，禁止有歧視、攻擊、騷擾、過激等不良言行；

三、群內(nèi)嚴(yán)禁發(fā)布任何危害國家利益的言論，禁止涉及黃賭毒等敏感話題；

四、食堂管理規(guī)章制度？

廚房工作人員必須持有健康證上崗，患有傳染疾病的人員嚴(yán)禁從事廚房工作。工作注意個人衛(wèi)生，做到勤洗手，不留長指甲。禁止上班吸煙飲酒，不準(zhǔn)隨地吐痰。炊事人員必須正確穿戴好防護(hù)用品(工作衣、帽)，講究公共和個人衛(wèi)生，工作時間要戴口罩。

2、廚房工作人員必須自查食物食材是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求操作，嚴(yán)防食物中毒。

3、廚房工作人員工作中按照食材自行搭配食譜，力求做到色味，花樣、品種多樣化。食材必須認(rèn)真清洗干凈并按時、按質(zhì)、按量供給。

4、廚房工作人員有義務(wù)維持員工就餐紀(jì)律，要求就餐人員按秩序排隊取餐。

5、公司員工就餐遵照“足量供應(yīng)、杜絕浪費”原則，保證每位員工飯菜的足量供應(yīng)，同時嚴(yán)禁所有就餐人員隨意傾倒、浪費飯菜。

6、廚房工作人員應(yīng)合理控制成本，對食材等使用和處理都要本著避免浪費的原則，對每日剩余的食品及物料合理處置，嚴(yán)禁浪費公司財產(chǎn)，否則將視情況給予相應(yīng)處罰。

7、廚房操作間內(nèi)的設(shè)施和用具擺放整齊有序，地面無污水、無雜物。餐具使用后要清洗干凈，垃圾及時清理;餐廳要清潔、衛(wèi)生、確保食堂符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。抽油煙機(jī)的油垢應(yīng)定時清理，而所排出的污油，也應(yīng)適當(dāng)處理，工作廚臺及廚柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角，應(yīng)特別注意清掃。

8、為防止造成洗碗池及下水道堵塞，所有員工就餐完畢后將食物殘渣倒入泔水桶，嚴(yán)禁將食物殘渣倒入洗碗池內(nèi)。

9、員工在取餐過程中，必須使用公司提供的取餐工具。嚴(yán)禁將手及個人餐具伸入公共飯、菜、湯盆中;接觸和盛裝的容器做到分開使用，定位放存，用后洗凈，保持清潔。

10、食堂在庫物資須分類擺放整齊;儲存食品標(biāo)示進(jìn)貨日期;定期檢查，及時處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品;庫房地面保持干燥，通風(fēng)透氣，禁止存放有毒有害物品及個人生活用品;未經(jīng)管理人允許，任何人不得入內(nèi)。

11、廚房工作人員應(yīng)做好食堂的安全管理工作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。易燃、易爆物品按規(guī)定使用及放置。下班前應(yīng)關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等是否處于關(guān)閉狀態(tài)。

12、公司所有員工都有權(quán)利對違反該規(guī)章的人員進(jìn)行舉報，公司將根據(jù)情況對于舉報者實施獎勵。

13、炊具、餐具和食品加工機(jī)具用后要及時進(jìn)行清洗、消毒。

14、每日進(jìn)行清潔衛(wèi)生打掃，保持操作間衛(wèi)生整潔。

15、食品加工完以后的廢料、垃圾應(yīng)及時清理，做好地面清潔衛(wèi)生， 當(dāng)日垃圾必須當(dāng)日清除。

16、下水道必須隨時保持暢通，無污物淤積。

17、工作裝每日清洗。不得在操作間清洗、晾曬衣物。

18、必須做好防鼠防蠅工作。

19、供餐結(jié)束后，必須做好餐廳清潔衛(wèi)生，桌面光潔無油污，地面干凈無雜物、無積水。

20、每周進(jìn)行一次大掃除。墻面屋頂清潔，無灰塵和蜘蛛網(wǎng)。

五、寢室管理規(guī)章制度？

宿舍必須堅持衛(wèi)生清潔,預(yù)防各種疾病的發(fā)生。

2.

定期進(jìn)行安全隱患排查,注意防火、防盜、防電,愛護(hù)燈具及消防器材。如有失竊、火災(zāi)等事故發(fā)生,要及時報告學(xué)校處理。

遵紀(jì)守法,禁止在宿舍內(nèi)玩撲克、下棋等活動,如有發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。

注意節(jié)儉用水、用電,按時熄燈。

不準(zhǔn)私拉亂接用電線路,不得私自使用各種用電器具

六、酒店管理規(guī)章制度？

為加強(qiáng)餐飲服務(wù)中心員工的管理，提高員工以人為本的服務(wù)意識和工作效率，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，制定本制度。

1、積極參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和集體活動，不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，牢固樹立全心全意為師生員工服務(wù)的思想，從講政治的高度對待自己的工作。

2、餐飲服務(wù)中心員工要敬崗愛業(yè)，忠于職守，克己奉公，無私奉獻(xiàn)，自覺獻(xiàn)身伙食工作。

3、工作要認(rèn)真，做事要仔細(xì)，恪守職責(zé)。

4、分工明確，責(zé)任到人，工作實行首問制。

5、學(xué)習(xí)、活動、工作不遲到早退、不曠工，自覺遵守各項規(guī)章制度。

6、執(zhí)行嚴(yán)格的考核制，考核結(jié)果與獎金掛鉤。

7、出現(xiàn)重大責(zé)任事故依據(jù)法律和學(xué)院的規(guī)章制度從嚴(yán)追究當(dāng)事人的責(zé)任。

附：考核標(biāo)準(zhǔn)

1、餐飲服務(wù)中心員工遇事有病要請假，辦理請假手續(xù)，請假一天由分管處長批準(zhǔn)，請假二天由處長批準(zhǔn)，請假三天以上由分管院長批準(zhǔn)，并及時銷假。

2、餐飲服務(wù)中心員工工作日、參加集體活動（開會、學(xué)習(xí)、活動、領(lǐng)導(dǎo)交付的工作）遲到早退扣1分，曠工扣2分，不遵守會場紀(jì)律扣1——2分。

3、工作中遇到問題和困難要及時處理，本人不能處理的要實事求是的及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，隱瞞不報的扣本人1——3分，造成不良后果的扣5——10分。

4、激化矛盾，不負(fù)責(zé)任，造成矛盾人為因素加重的扣本人5——20分，追究責(zé)任。

5、學(xué)生投訴、員工反映的問題，責(zé)任確屬餐飲服務(wù)中心員工的，一經(jīng)查實，扣本人5——20分，并責(zé)令立即整改。

6、員工之間不團(tuán)結(jié)，出現(xiàn)內(nèi)耗的扣當(dāng)事人5——10分。

7、出現(xiàn)重大問題的個人，視情況扣發(fā)或不發(fā)獎金。

8、工作日中午不喝酒誤事，特殊情況要妥善處理，否則扣當(dāng)事人5——10分。

9、領(lǐng)導(dǎo)、督查辦檢查，所通報的情況屬實，扣當(dāng)事人10——20分。

七、低慢小航空器管理規(guī)定？

“ 低慢小”航空飛行器是指具有低空超低空飛行，飛行速度較慢， 不易被雷達(dá)發(fā)現(xiàn)，飛行高度1000米以下， 飛行速度小于200公里/小時;雷達(dá)反射面積2平方米以下的飛行目標(biāo)全部或部分特征的小型航空器和空飄物，主要包括:輕型或超輕型飛機(jī)、輕型直升機(jī)、滑翔機(jī)、三角翼、動力三角翼、滑翔傘、動力傘、熱氣球、飛艇、 無人機(jī)、航空模型、航天模型。此外，還包括空飄氣球、系留氣球、風(fēng)箏、孔明燈等空飄物。開展“低慢小”飛行器活動，應(yīng)當(dāng)預(yù)先向北部戰(zhàn)區(qū)空軍、民航空中管制部門和屬地公安機(jī)關(guān)治安部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。

法律依據(jù)：《中華人民共和國飛行基本規(guī)則》 第三十五條 所有飛行必須預(yù)先提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。

獲準(zhǔn)飛出或者飛入中華人民共和國領(lǐng)空的航空器，實施飛出或者飛入中華人民共和國領(lǐng)空的飛行和各飛行管制區(qū)間的飛行，必須經(jīng)中國人民解放軍空軍批準(zhǔn)；飛行管制區(qū)內(nèi)飛行管制分區(qū)間的飛行，經(jīng)負(fù)責(zé)該管制區(qū)飛行管制的部門批準(zhǔn)；飛行管制分區(qū)內(nèi)的飛行，經(jīng)負(fù)責(zé)該分區(qū)飛行管制的部門批準(zhǔn)。

民用航空的班期飛行，按照規(guī)定的航路、航線和班期時刻表進(jìn)行；民用航空的不定期運輸飛行，由國務(wù)院民用航空主管部門批準(zhǔn)，報中國人民解放軍空軍備案；涉及其他航空管理部門的，還應(yīng)當(dāng)報其他航空管理部門備案。

八、北京小型航空器管理辦法？

依據(jù)《中華人民共和國飛行基本規(guī)則》第三十五條規(guī)定，所有飛行必須預(yù)先提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。因此，無論在任何地點、任何時間開展“低慢小”航空器飛行活動，均應(yīng)當(dāng)預(yù)先向中部戰(zhàn)區(qū)空軍或民航空中管制部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。

九、倉庫管理物料管理倉庫規(guī)章制度？

　　倉庫管理制度簡介　　一、目的　　通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用?！　《?、范圍　　倉庫工作人員　　三、職責(zé)　　倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作；　　倉庫協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運、包裝等工作；　　采購部和倉管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作；　　倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定；　　四、驗收及保管　　1 物資的驗收入庫倉庫管理制度　　1.1 物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫?！　?.2 對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證?！　?.3 庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫?！　） 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。　　b） 與合同計劃或請購單不相符的采購物資?！　） 與要求不符合的采購物資。　　1.4 因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補(bǔ)填"入庫單"?！　? 物資保管倉庫管理制度　　2.1 物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。　　a） 二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊?！　） 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。　　c） 四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。　　2.2 庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正　　2.3 庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對，確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。　　3 物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度　　3.1 庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資?！　?.2 庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則?！　?.3 領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購?！　?.4 任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為?！　?.5 以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字?！　? 物資退庫倉庫管理制度　　4.1 由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)?！　?.2 廢品物資退庫，庫管員根據(jù)"廢品損失報告單"進(jìn)行查驗后，入庫并做好記錄和標(biāo)識?！　∥?、規(guī)定　　1 倉儲管理規(guī)定　　1.1 物料收貨及入庫　　1.1.1 需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行作業(yè)?！　?.1.2 采購將“送貨”給到倉庫后，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部?！　?.1.3 收貨時需要求采購人員給到“送貨單”，沒有時需要追查，直到拿到單據(jù)為止，并填寫入庫單。倉庫人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。　　1.1.4　所有產(chǎn)品入庫確認(rèn)必須倉庫人員和采購共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對物料的產(chǎn)品描述，以避免出錯。　　1.1.5 倉庫與采購共同確認(rèn)入庫單物料數(shù)量時，如發(fā)現(xiàn)如送貨總單上的數(shù)量不符，應(yīng)找相應(yīng)采購簽字確認(rèn)，由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題?！　?.1.6 物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內(nèi)進(jìn)行整理歸位?！　?.1.7 原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。不測試的當(dāng)天安排點數(shù)，進(jìn)行“入庫單”入庫信息的統(tǒng)計，點數(shù)入庫。　　1.1.8 生產(chǎn)技術(shù)部測試借料必須登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱、且需要注明該物料是采購的最近入庫物料還是庫存物料，以便后續(xù)確認(rèn)累計入庫數(shù)量。測試檢驗完成后歸還倉庫需要點數(shù)確認(rèn)，且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域?！　?.1.9 倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對每一個入庫單入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成。（有借料的需要見到產(chǎn)品借用單據(jù)，測試壞的需要補(bǔ)單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開“退貨廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量）?！　?.1.10 入庫物料需要擺放至指定儲位?！　?.1.11 “收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認(rèn)登記再給到倉庫主管簽字后才能給到采購?！　?.2 物料出庫（出庫領(lǐng)料）　　1.2.1 需嚴(yán)格按照“物料領(lǐng)用表”來發(fā)物料，并填寫“出庫單”“借用單”進(jìn)行作業(yè)?！　?.2.2 包裝組給到的出庫單無特殊原因當(dāng)天必須全部完成取貨、包裝?！　?.2.3 取貨時注意不要堆積過高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車放在出貨組指定位置。　　1.2.4 “出庫單”發(fā)完貨后需要及時將物料給到使用部門，并要求其簽名確認(rèn)?！　?.2.5 內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字，部門經(jīng)理簽字方可發(fā)貨?！　?.3 工具借用　　1.3.1需嚴(yán)格按照“工具領(lǐng)用表”來發(fā)工具，并填寫 “借用單”進(jìn)行作業(yè)?！　?.3.2 “借用單”上特別需要注明工具產(chǎn)品名稱及規(guī)格，以便于后續(xù)識別進(jìn)行工具入庫作業(yè)?！　?.4 工具歸還　　1.4.1 已辦理歸還的可以裝訂存檔，未歸還的不予裝訂，需要對當(dāng)事人進(jìn)行追查，直到歸還工具或開具相關(guān)單據(jù)作歸還手續(xù)?！　?.4.2工具歸還時倉庫辦理人均需要簽名確認(rèn)，借用人未簽名的不予辦理借用。　　1.5 物料及工具報廢　　1.5.1需按照“工具及材料報廢比表”進(jìn)行作業(yè)?！　?.5.2 發(fā)現(xiàn)庫存物料及工具不良時需要及時處理或報告上級處理。　　1.5.3 需要嚴(yán)格區(qū)分開庫存物料報廢部分、采購入庫來料不良不能退回報廢部分、客戶退回不良報廢部分并分別保管和做標(biāo)示?！　?.6 退貨物料處理　　1.6.1需按照有關(guān)“退貨通知單“的進(jìn)行作業(yè)?！　?.6.2 采購來料不良物料需要及時給采購部門處理并要求其簽字，可以暫放倉庫?！　?.6.3 不良物料不允許給采購辦理借料以充不良數(shù)量。　　1.7 倉庫衛(wèi)生、安全管理　　1.7.1 每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求?！　?.7.2 衛(wèi)生工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行?！　?.7.3 部門將根據(jù)工作結(jié)果進(jìn)行評分，作為獎金的依據(jù)?！　?.7.4 考量物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃?！　?.7.5 安全　　1.7.5.1 每天下班后由倉庫管理員檢查門窗是否關(guān)閉，按倉庫十二防”安全原則檢查貨物，異常情況及時處理和報告?！　?.7.5.2 門禁管理：非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入?！　?.7.5.3 倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理?！　?.7.5.4 高空作業(yè)需要使用作業(yè)車，并注意安全?！　?.7.5.5 保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全?！　?.8 物料管理（異常處理及呆滯物料處理）　　1.8.1 物料品質(zhì)維護(hù)：在物料收貨、點數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中，遵循倉庫“十二防”安全原則，防止物料損壞，有異常品質(zhì)問題進(jìn)行反饋處理?！　?.8.2 發(fā)現(xiàn)物料異常信息，如儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題需要及時反饋處理?！　?.8.3 每月對庫存物料進(jìn)行呆滯分析和召開會議進(jìn)行處理，根據(jù)處理結(jié)果對物料進(jìn)行分別管理?！　?.8.4 保持物料的正確標(biāo)示和定期檢查，由倉庫管理責(zé)任人負(fù)責(zé)。對標(biāo)示錯誤的需要追查相關(guān)責(zé)任?！　?.9 單據(jù)、卡、帳務(wù)管理　　1.9.1 倉庫所有單據(jù)的登帳方式和要求當(dāng)天按時完成。　　1.9.2 需要給到財務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給到財務(wù)。　　1.9.3每月的單據(jù)登帳人員需要保管好。上月倉庫所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進(jìn)行分類保管。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。　　1.9.4 倉庫對貴重物料卡帳登記，由指定人員管理?！　?.10 盤點管理　　1.10.1 盤點時作業(yè)人員根據(jù)“盤點內(nèi)部安排”文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。　　1.10.2 盤點過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋處理?！　?.10.3 盤點時需要盡量保證盤點數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性，弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗等，不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任?！　?.10.5 盤點初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對結(jié)果負(fù)責(zé)。　　1.11 帳物不符處理　　1.11.1 庫存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時需要查明原因，查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理?！　? 包裝管理規(guī)定　　2.1 倉庫管理員根據(jù)出庫單上數(shù)據(jù)取貨、發(fā)貨并確認(rèn)。包裝前由倉庫協(xié)調(diào)員及使用部門相關(guān)人員再次檢查確認(rèn)?！　?.1.1 無特殊情況當(dāng)天的使用數(shù)據(jù)必須當(dāng)天生成出庫單給到倉庫管理員安排取貨并發(fā)貨　　2.2 包裝前物料確認(rèn)　　2.2.1 使用部門相關(guān)負(fù)責(zé)人需要按要求在物料進(jìn)行包裝前檢查物料是否有取貨錯誤及其他錯誤并確認(rèn)簽字方可出庫。　　2.2.2 有取貨錯誤的根據(jù)工作繁忙的程度需要查核取貨錯誤的原因和責(zé)任人?！　? 倉庫工作作風(fēng)及態(tài)度　　3.1 倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作態(tài)度?！　?.2 倉庫工作人員倡導(dǎo)細(xì)心（嚴(yán)謹(jǐn)）、負(fù)責(zé)、誠實、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)?！　? 其他　　4.1 下達(dá)的工作任務(wù)無特殊原因需要在規(guī)定時間內(nèi)完成，且保證工作品質(zhì)?！　?.2 倉庫每日根據(jù)“倉庫工作品質(zhì)統(tǒng)計表”對各組進(jìn)行評比并進(jìn)行工作指導(dǎo)和總結(jié)?！　?.2 上班時間需要嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律，遵守作息時間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應(yīng)擅自離開崗位，不得以私人理由會客等?！　?.3 需要嚴(yán)格遵守公司的各項管理規(guī)定?！　?.4倉庫人員調(diào)動或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項核對點收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認(rèn)?！　?.5對于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管，細(xì)心維護(hù)，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償?！　?.6 倉庫人員要保守公司秘密，愛護(hù)公司財產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋?！　? 獎懲規(guī)定　　5.1 工作評估　　5.1.1 部門將定期根據(jù)“績效考核表”對員工的表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)行評估，以便于： 肯定員工的工作成果，鼓勵員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻(xiàn)；　　5.1.1.2 檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求；　　5.1.1.3 衡量是否能按所制定的工作要求完成工作；　　5.1.1.4工作評估將以一定方式與員工溝通，以鼓勵員工與管理人員之間就工作的要求和工作成績進(jìn)行討論和交流，以提高工作效率；　　5.1.1.5創(chuàng)造互相理解的氣氛，以鼓勵員工團(tuán)結(jié)一心地工作，以實現(xiàn)公司的經(jīng)營宗旨及經(jīng)營目標(biāo)?！　?.1.2 對未達(dá)到工作表現(xiàn)要求的員工，公司將視該員工不能正常工作，并對其提供進(jìn)一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位?！　?.2 獎懲級別　　5.2.1 獎勵　　5.2.1.1 通報表揚(yáng)： 對于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面表揚(yáng)”，并予以通告?！　?.2.1.2 嘉獎：對于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“表揚(yáng)”，并予以通告，獎勵20元?！　?.2.1.3 小功：對于在工作上有特殊貢獻(xiàn)的給予記“小功”，并予以通告，獎勵50元?！　?.2.1.4 大功：對于在工作上有特大貢獻(xiàn)的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予“大功”，并予以通告，獎勵100元。?！　?.2.2 懲罰　　5.2.2.1通報批評：對于日常工作表不好的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面警告”處分，并予以通告，不予以罰款?！　?.2.2.2 警告：對于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“警告”處分。并予以通告，罰款50元?！　?.2.2.3 小過：對于違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司利益的給予記“小過”處分，并予以通告，罰款100元?！　?.2.2.4 大過：對于嚴(yán)重違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司很大利益的給予記“大過”處分，并予以通告，罰款150元，數(shù)額巨大的根據(jù)公司財產(chǎn)損失的20%予以罰款，并提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任?！　?.3 獎懲原則　　5.3.1 倉庫獎懲規(guī)定本著公平、合理、公正、有效的原則進(jìn)行處理，起到激勵、懲罰、指導(dǎo)、糾正的作用。　　5.4 獎懲規(guī)定　　5.4.1 獎懲評估小組：由倉庫主管、總經(jīng)理組成獎懲評估小組，對責(zé)任事件進(jìn)行評估。當(dāng)評估小組人員為當(dāng)事人時，由2名部門負(fù)責(zé)人代替評估?！　?.4.2 獎懲結(jié)果最終由評估小組確定，并告知行政部及溝通并予以執(zhí)行?！　∈┕ろ椖總}管員能力、職責(zé)和記錄　　一、倉管員應(yīng)具備的能力　　1 在公司的統(tǒng)一調(diào)配/領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)進(jìn)出施工現(xiàn)場所有的材料、物資、設(shè)備和設(shè)施的管理?！　? 掌握主要裝飾材料、物資的產(chǎn)品類別、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解材料抽樣送檢和質(zhì)量證明資料有效性要求?！　? 熟悉倉庫、危險品的管理規(guī)定，熟悉公司有關(guān)材料的管理規(guī)定和流程，了解施工工藝。　　4 根據(jù)項目管理人員的配置，參與項目安全管理?！　《}管員的職責(zé)　　1 開工前期　　1.1 根據(jù)公司“安全文明施工管理規(guī)定”公司標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，協(xié)助安全員布置現(xiàn)場：　　1.2 負(fù)責(zé)現(xiàn)場宣傳櫥窗、管理標(biāo)牌、標(biāo)識等進(jìn)行策劃、布置指引、警示、警告標(biāo)識；　　1.3 劃分專項作業(yè)區(qū)域，建立普通材料倉庫、大型材料的堆放場地。　　1.4 倉庫內(nèi)領(lǐng)料制度、領(lǐng)料人員上墻、庫內(nèi)貨架排列整齊、掛鉤統(tǒng)一、藥箱、檢舉箱齊備?！　?.5 負(fù)責(zé)設(shè)置操作臺和分類垃圾架，中型設(shè)備、操作臺和人字梯刷“橘黃色”漆?！　?.6 按要求設(shè)置危險品倉庫，并落實安全責(zé)任人。　　1.7 根據(jù)要求提出倉庫、危險品管理應(yīng)配置的防火器、黃砂桶、防火標(biāo)識和禁止標(biāo)志?！　?.8 配合電工將A、B、C三級電箱編號?！　? 施工階段　　2.1根據(jù)工種的需要，負(fù)責(zé)各班組工作服、胸卡、安全帽等勞保用品的發(fā)放（勞保用品發(fā)放記錄）?！　?.1協(xié)助質(zhì)量員驗收進(jìn)入現(xiàn)場的所有物資驗收， “物資進(jìn)場驗收記錄”對甲供材進(jìn)行標(biāo)識?！　?.2 按項目確定的時間發(fā)放材料，領(lǐng)料時間公布倉庫區(qū)域合適位置，安排普工工作、做好其考勤、統(tǒng)計工作?！　?.3 準(zhǔn)確、及時填寫“項目部倉庫臺帳”，A、B類材料“產(chǎn)品標(biāo)識”、“檢驗標(biāo)識”清晰，做到帳、卡、物相符，C類材料帳、物相符?！　?.4 提高貨架利用率、貨架和所有材料分類堆放整齊、有序，設(shè)備、工具排放整齊。　　2.5 按規(guī)定的周期清點庫存材料（包括甲供材）的數(shù)量，檢查并確保倉庫安全措施有效、易耗品備用齊全?！　?.6 檢查危險品倉庫、專業(yè)承包倉庫和堆放場地材料堆放是否符合要求?！　?.7 負(fù)責(zé)廢舊材料的回收和單獨存放保管?！　?.8 協(xié)助安全員做好成品、半成品的保護(hù)?！　? 竣工交付　　3.1 協(xié)助施工員做好現(xiàn)場清理、清掃和交付準(zhǔn)備工作?！　?.2 統(tǒng)計匯總甲供、自購各種材料進(jìn)場、使用和剩余的總量，匯總半成品進(jìn)場總量?！　?.3 整理倉庫管理資料，需要時配合相關(guān)人員對材料、半成品相關(guān)的核對工作?！　?.4 將A、B、C三級電箱、滅火器等設(shè)施回收清理，對庫存材料的數(shù)量清點，按區(qū)域要求調(diào)撥設(shè)施、材料至其它項目?！　∪?、倉管員負(fù)責(zé)的記錄　　前 期 策 劃 過 程 控 制　　記 錄 名 稱 表單代號 記 錄 名 稱 表單代號　　勞保用品發(fā)放記錄 倉1-1　　物資驗收記錄 2-　　倉庫臺　　竣 工 交 付 通 用 表 格　　記 錄 名 稱 表單代號 記 錄 名 稱 表單代號

十、供熱管理規(guī)章制度？

1、熱力站員工在當(dāng)班時必須嚴(yán)守工作崗位，密切注意設(shè)備運行狀態(tài)，每兩小時巡視機(jī)房和設(shè)備一次，并做好設(shè)備運行記錄，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備的各類故障隱患，保持設(shè)備運行的可靠與安全。

2、熟悉和掌握設(shè)備的性能和操作規(guī)范，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作設(shè)備，保證安全運行。

3、當(dāng)班員工在崗位上不得做與工作無關(guān)的事情，不得擅自離開工作崗位。

4、嚴(yán)格交接制度認(rèn)真做好交接班記錄、重要操作記錄以及故障修理記錄，仔細(xì)向下一班員工介紹當(dāng)班的各種工作情況。

5、下班前半小時認(rèn)真做好機(jī)房和設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作。