【簡(jiǎn)介：】買(mǎi)蘋(píng)果的邏輯還是比較清晰的，一方面蘋(píng)果能提供大量的現(xiàn)金流和不錯(cuò)的分紅，另一方面蘋(píng)果有大量的現(xiàn)金用來(lái)回購(gòu)股票。這都是老巴喜聞樂(lè)見(jiàn)的事情。當(dāng)然了，最重要的還是這個(gè)公司是一

買(mǎi)蘋(píng)果的邏輯還是比較清晰的，一方面蘋(píng)果能提供大量的現(xiàn)金流和不錯(cuò)的分紅，另一方面蘋(píng)果有大量的現(xiàn)金用來(lái)回購(gòu)股票。這都是老巴喜聞樂(lè)見(jiàn)的事情。當(dāng)然了，最重要的還是這個(gè)公司是一個(gè)持續(xù)保持有競(jìng)爭(zhēng)力的公司。

我覺(jué)得，投資大鱷應(yīng)該是覺(jué)得，未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的風(fēng)口，應(yīng)該是AI革命，也就是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能這些東西。

清倉(cāng)沃爾瑪，顯然是因?yàn)槲譅柆斒且粋€(gè)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)，它雇傭了大量的員工為其工作，而這本身會(huì)帶來(lái)一大筆人力成本的開(kāi)支——公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，在2017年，沃爾瑪已經(jīng)在全球擁有230萬(wàn)名名員工，其中在美國(guó)有150萬(wàn)員工，也是美國(guó)19個(gè)州最大的私營(yíng)雇主。

同時(shí)，為了打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也是為了提高自身的利潤(rùn)，沃爾瑪此前還曾給員工加薪，因?yàn)檎{(diào)查顯示，更快樂(lè)的員工，能更好的服務(wù)客戶(hù)，進(jìn)而促使客戶(hù)多消費(fèi)。

但這種模式顯然會(huì)受制于人力成本的不斷攀升，相比之下，蘋(píng)果這種公司，只需要用高薪聘請(qǐng)少量員工，便能通過(guò)賦予技術(shù)、專(zhuān)利等高附加值給產(chǎn)品，創(chuàng)造出龐大的利潤(rùn)，而這種模式顯然更具備未來(lái)的前景。

某種程度來(lái)看，工業(yè)革命時(shí)期，英國(guó)曾發(fā)生過(guò)“羊吃人”的悲劇，在未來(lái)的AI革命中，不能適應(yīng)這場(chǎng)革命的人群，也必然會(huì)付出慘重的代價(jià)。