【簡介：】我們經(jīng)常將現(xiàn)在類比為美國80年代，宏觀經(jīng)濟總體平庸，但類似可口可樂、沃爾瑪、臺積電、卡特彼勒、3M等偉大企業(yè)崛起。在經(jīng)濟增速下降，結構分化時，有些公司通過調(diào)整戰(zhàn)略，超越其它類

我們經(jīng)常將現(xiàn)在類比為美國80年代，宏觀經(jīng)濟總體平庸，但類似可口可樂、沃爾瑪、臺積電、卡特彼勒、3M等偉大企業(yè)崛起。在經(jīng)濟增速下降，結構分化時，有些公司通過調(diào)整戰(zhàn)略，超越其它類似處境的公司，做到了基業(yè)長青。

對投資者而言，80年代是巴菲特和彼得林奇為代表的價值投資者聲名鵲起的時代，而資本市場的贏家模式是找到優(yōu)秀的公司跟企業(yè)家一起成長。

當前，云計算發(fā)展成為亞馬遜新的贏利點，云服務特征為馬太效應和邊際成本遞減。全球云計算市場呈現(xiàn)“一超多強”，“強者恒強”的局。根據(jù)Synergy Research 數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜目前占全球公有云市場至少35%份額，且以40%增速不斷增加。Gartner公布了最新一期的全球公共云存儲服務魔力象限，Gartner根據(jù)業(yè)內(nèi)公司遠見的完整性和企業(yè)的執(zhí)行力，將市場的重要競爭者分布在4個象限，根據(jù)結果顯示，全球仍只有亞馬遜AWS和微軟Azure被列在領導者象限。由Gartner Peeringhts 打分情況來看，亞馬遜分數(shù)最高，為4.5分在定價，產(chǎn)品和服務等更方面均優(yōu)于其他競爭對手，可以看出現(xiàn)有客戶粘性有多高。而潛在客戶也會更傾向于選擇AWS。

除了在云服務這塊，亞馬遜在零售業(yè)上也繼續(xù)發(fā)力。2017年亞馬遜收購線下超市全家，推出無人便利店Amazon go，展示出線上線下結合的新零售打法。同時其在科技領域的持續(xù)投入卓有成效，不斷完善的AWS業(yè)務，鞏固其領先優(yōu)勢，Kindle電子書,Echo智能音箱等智能硬件的銷量增加，語音識別及面部識別等人工智能與零售的結合，均助力亞馬遜零售的發(fā)展，無人機配送提升物流效率等等都展現(xiàn)了亞馬遜在科技方面的無限潛力。

亞馬遜的市場遍布全球，美國的經(jīng)濟衰退對于亞馬遜的影響并不那么大