【簡(jiǎn)介：】一、miumiu的文化理念？miumiu是意大利知名品牌Prada的少女副線牌子，與Prada是同個(gè)設(shè)計(jì)構(gòu)思的另一種表達(dá)形式。重視幽雅精致且不缺樂(lè)趣，將女人氣質(zhì)充分發(fā)揮到完美。它創(chuàng)立于1993

一、miumiu的文化理念？

miumiu是意大利知名品牌Prada的少女副線牌子，與Prada是同個(gè)設(shè)計(jì)構(gòu)思的另一種表達(dá)形式。重視幽雅精致且不缺樂(lè)趣，將女人氣質(zhì)充分發(fā)揮到完美。它創(chuàng)立于1993年，產(chǎn)品包括服裝、皮具、鞋品、眼鏡、香氛等。

MIUMIU作為PRADA的副線牌子，新成立之初，與PRADA保守派的服裝特點(diǎn)看起來(lái)迥然不同，理念是完成成熟女人希望重返小姑娘時(shí)期的感情——品牌設(shè)計(jì)更多是本性自覺(jué)的呈現(xiàn)。相比PRADA來(lái)講，是非常大膽的嘗試，也非常別具特色理念。長(zhǎng)期以來(lái)，這一主一副2個(gè)牌子，縱行同一時(shí)尚界，喜愛(ài)它們的也是相同的消費(fèi)人群，PRADA維持簡(jiǎn)約異類(lèi)的定制，用材講究，小細(xì)節(jié)追求極致，特點(diǎn)高貴的恒定的特點(diǎn)，而MIUMIU就從反向突圍，追尋突破框架，不停求進(jìn)，不隨意滿足的欲望。MiucciaPrada通過(guò)MiuMiu設(shè)計(jì)，采用不一樣樣式，材質(zhì)及文化形態(tài)意識(shí)來(lái)增強(qiáng)女性特性。

MiuMiu始終以大膽創(chuàng)新及富個(gè)人意識(shí)的特點(diǎn)在時(shí)尚界不停提供讓人耳目一新的突破。一開(kāi)始的時(shí)候仍非常純粹，甚至可以說(shuō)是跟服裝大相徑庭。但MiucciaPrada依然采用矛盾不相對(duì)的設(shè)計(jì)理念：采用外表神似合成纖維的自然物料，體現(xiàn)出丑惡和美麗擁有天差地別。這些年，不停提升主題系類(lèi)和顏色圖樣，在多樣化款型中造就了服裝的銜接性，MiuMiu進(jìn)而在領(lǐng)域中逐漸得到崛起。

二、樂(lè)文化的理念？

企業(yè)理念是一個(gè)企業(yè)的核心，理念就好比一個(gè)人的信仰或者理想。樂(lè)行我知道，他們的目標(biāo)是致力打造高端、富有深度和持續(xù)生命力的戶外商務(wù)社交場(chǎng)景，開(kāi)啟健康正能量的事業(yè)奮斗生活方式。

三、特斯拉的文化理念？

1、特斯拉公司的企業(yè)文化是：唯快、為人所不能、持續(xù)創(chuàng)新、溯本清源、業(yè)主思維、全力以赴。

2、特斯拉（Tesla），是美國(guó)一家電動(dòng)汽車(chē)及能源公司，產(chǎn)銷(xiāo)電動(dòng)汽車(chē)、太陽(yáng)能板、及儲(chǔ)能設(shè)備?？偛课挥谂谅灏⑼校≒alo Alto），2003年7月1日，由馬丁·艾伯哈德和馬克·塔彭寧共同創(chuàng)立，創(chuàng)始人將公司命名為“特斯拉汽車(chē)”，以紀(jì)念物理學(xué)家尼古拉·特斯拉。2004年埃隆·馬斯克進(jìn)入公司并領(lǐng)導(dǎo)了A輪融資。

3、特斯拉首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克表示，特斯拉努力為每一個(gè)普通消費(fèi)者提供其消費(fèi)能力范圍內(nèi)的純電動(dòng)車(chē)輛；特斯拉的愿景，是『加速全球向可持續(xù)能源的轉(zhuǎn)變』。

四、亞馬遜的文化理念？

亞馬遜的四大理念：重推薦，輕廣告；重展現(xiàn)，輕客服；重產(chǎn)品，輕店鋪；重客戶，輕賣(mài)家。

　　重推薦，輕廣告：

　　在整個(gè)亞馬遜的a9搜索引擎排序系統(tǒng)中，購(gòu)物一向是最焦點(diǎn)功能。亞馬遜基于買(mǎi)賣(mài)和訂單轉(zhuǎn)化，對(duì)頁(yè)面做了很是詳實(shí)的擺列。當(dāng)你搜索某一個(gè)產(chǎn)品時(shí)，亞馬遜會(huì)給你推薦更多的相關(guān)產(chǎn)品供你參考，所有的推薦要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)就是，讓消費(fèi)者有更多的選擇，進(jìn)而經(jīng)過(guò)這些豐富的選擇刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的發(fā)生。

　　當(dāng)你把一個(gè)物品收藏購(gòu)物車(chē)，頁(yè)面又會(huì)展現(xiàn)出相關(guān)的產(chǎn)品，購(gòu)買(mǎi)了該產(chǎn)品的人，也購(gòu)買(mǎi)了以下產(chǎn)品，你購(gòu)買(mǎi)嗎？簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一個(gè)指導(dǎo)，促成消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)更多的物品，聯(lián)系關(guān)系推薦轉(zhuǎn)化出更多的買(mǎi)賣(mài)。

　　除了聯(lián)系關(guān)系推薦以外，在每個(gè)產(chǎn)品頁(yè)面的listing排名旁邊，我們都可以等閑的找到該類(lèi)目標(biāo)top 100排行榜，在top100排行頁(yè)面右側(cè)，又有一個(gè)新登熱賣(mài)排行推薦，各類(lèi)推薦彼此交叉，頻頻刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的欲望和神經(jīng)，產(chǎn)品多次呈現(xiàn)，最終促成買(mǎi)賣(mài)。

　　而對(duì)于買(mǎi)家來(lái)講，只要你在亞馬遜平臺(tái)上搜索過(guò)一個(gè)產(chǎn)品，下次再打開(kāi)亞馬遜頁(yè)面時(shí)，曾查閱的產(chǎn)品就會(huì)展現(xiàn)在你的面前，提醒你再次關(guān)注它，多次刺激的成果常常也一樣是下單購(gòu)物，買(mǎi)賣(mài)發(fā)生了。

　　恰是這些頻頻呈現(xiàn)、彼此交叉的精準(zhǔn)推薦，大大晉升了用戶的購(gòu)買(mǎi)頻率和購(gòu)買(mǎi)數(shù)目，固然，這自然是賣(mài)家期望的成果。

　　而廣告方面，亞馬遜只有簡(jiǎn)單的一種關(guān)鍵詞廣告，每一個(gè)搜索頁(yè)面，六個(gè)廣告位基本固定的呈現(xiàn)。較少的廣告呈現(xiàn)，削減了用戶對(duì)廣告的排斥心理，可以說(shuō)，亞馬遜深諳用戶排斥廣告的心理，用更精準(zhǔn)的聯(lián)系關(guān)系推薦帶來(lái)的成交為平臺(tái)締造了更多的營(yíng)收。

　　重展現(xiàn)，輕客服：

　　相信很多賣(mài)家在進(jìn)入亞馬遜之初，都會(huì)很是專(zhuān)心的把自己的店鋪信息盡量填寫(xiě)完整，等候著有客戶來(lái)咨詢(xún)購(gòu)買(mǎi)，同時(shí)也做好了隨時(shí)向客戶解答疑問(wèn)的準(zhǔn)備，可是，結(jié)果倒是既失望又歡快，失望的是，竟然沒(méi)有幾封詢(xún)問(wèn)的郵件，歡快的是，并沒(méi)有因?yàn)闆](méi)人詢(xún)問(wèn)就不發(fā)生訂單。

　　在平臺(tái)設(shè)計(jì)上，亞馬遜更多的強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的展現(xiàn)，而把聯(lián)系賣(mài)家的頁(yè)面放置在最后，對(duì)于大部份的買(mǎi)家來(lái)講，購(gòu)買(mǎi)行為就是經(jīng)過(guò)對(duì)產(chǎn)品頁(yè)面的瀏覽和鑒定，感樂(lè)趣的，直接下單購(gòu)買(mǎi)等于。

　　經(jīng)過(guò)產(chǎn)品展現(xiàn)促成訂單，經(jīng)過(guò)后置客服聯(lián)系體例降低生意兩邊的溝通成本，亞馬遜恰是用在這樣的方式，削減了賣(mài)家的客服成本。

　　看圖購(gòu)物，自立購(gòu)物，恰是亞馬遜出力打造的買(mǎi)賣(mài)體例。

　　重產(chǎn)品，輕店鋪：

　　常常有賣(mài)家詢(xún)問(wèn)，我店鋪需要設(shè)計(jì)裝修嗎？我店鋪里可以多個(gè)類(lèi)目標(biāo)產(chǎn)品交叉混賣(mài)嗎？若是混賣(mài)的話會(huì)不會(huì)給客戶一種雜貨鋪的感受呢？我該用如何的方式把客戶吸引到我的店鋪里，進(jìn)而促成二次購(gòu)買(mǎi)和搭配購(gòu)買(mǎi)來(lái)拉動(dòng)店鋪的整體銷(xiāo)量呢？我能經(jīng)過(guò)一款產(chǎn)品超低價(jià)乃至賠本促銷(xiāo)的體例來(lái)帶動(dòng)店鋪里面的其它產(chǎn)品的銷(xiāo)量嗎？

　　對(duì)于如許的詢(xún)問(wèn)，都緊緊環(huán)繞著一個(gè)詞：店鋪。是的，在此外跨境電商平臺(tái)上，好比ebay，好比速賣(mài)通，確實(shí)可以經(jīng)過(guò)各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)手法把客戶吸引到自己的店鋪里，進(jìn)而促成客戶更大都量的購(gòu)買(mǎi)。

　　但對(duì)于亞馬遜平臺(tái)來(lái)講，店鋪的概念并不強(qiáng)，乃至可以說(shuō)是被平臺(tái)有意識(shí)的疏忽了。

　　對(duì)于一個(gè)顧客來(lái)講，在亞馬遜購(gòu)物的進(jìn)程大要是如許的，若是顧客想購(gòu)買(mǎi)a產(chǎn)品，在亞馬遜首頁(yè)搜索，在搜索成果中選擇適合的產(chǎn)品，添加到購(gòu)物車(chē)，若是不需要其它產(chǎn)品，直接付款，購(gòu)買(mǎi)進(jìn)程完成；在購(gòu)買(mǎi)a產(chǎn)品的同時(shí)，若是顧客同時(shí)想購(gòu)買(mǎi)b產(chǎn)品，顧客的選擇常常是，回到首頁(yè)搜索b產(chǎn)品，而不是看看發(fā)賣(mài)a產(chǎn)品的賣(mài)家是不是也正好有b產(chǎn)品。

　　這樣一來(lái)，顧客的整個(gè)購(gòu)買(mǎi)履歷是，在亞馬遜買(mǎi)了a和b兩個(gè)產(chǎn)品，至于這兩個(gè)產(chǎn)品的賣(mài)家是誰(shuí)，客戶一般不明白，也不在乎。

　　如許的購(gòu)買(mǎi)思惟就直接致使了賣(mài)家可以或許取得的流量大都是來(lái)自于搜索成果的揭示，很少會(huì)有顧客進(jìn)入你的店鋪去查看。除了顧客如許的購(gòu)買(mǎi)思惟以外，亞馬遜也對(duì)賣(mài)家店鋪?zhàn)隽撕笾锰幹茫羰穷櫩拖氩榭匆粋€(gè)賣(mài)家的店鋪，需要在不起眼的處所顛末多個(gè)頁(yè)面的切換才能找到，對(duì)于通俗的買(mǎi)家來(lái)講，查找的進(jìn)程是一點(diǎn)都未便利的。

　　在把店鋪放在次要位置的同時(shí)，亞馬遜很是正視優(yōu)良listing的展現(xiàn)，若是一條listing，圖片精彩，價(jià)錢(qián)適合，訂單轉(zhuǎn)化率高，亞馬遜會(huì)按照短時(shí)候內(nèi)的訂單數(shù)目，不斷的更新listing的排名，排名越靠前，訂單越多，訂單越多，排名越靠前，也恰是如許的輪回，致使了很多賣(mài)家都很是正視爆款的打造。

　　所以，在亞馬遜運(yùn)營(yíng)中，也必定要深決心識(shí)到listing的主要性，把打造爆款listing放在運(yùn)營(yíng)的首位，至于店鋪，臨時(shí)健忘也無(wú)可厚非。

　　重客戶，輕賣(mài)家：

　　客戶是一個(gè)平臺(tái)成長(zhǎng)的底子，只有更多的客戶，更多的忠厚客戶，才可以或許保持一個(gè)平臺(tái)的延續(xù)成長(zhǎng)，亞馬遜平臺(tái)也是這樣。

五、食堂文化理念？

首先，食堂工作人員持健康證上崗，衣著整潔，衛(wèi)生習(xí)慣良好，餐具高溫消毒，堅(jiān)持生食與熟食、食品與雜品、成品與半成品隔離。

其次，保持餐廳窗明幾凈，桌凳無(wú)油痕，地面干凈。

再者，人人都養(yǎng)成講衛(wèi)生好習(xí)慣，不隨地吐痰，不大聲喧嘩，不口沫橫飛，共同維護(hù)食堂衛(wèi)生，陶冶健康情操。

六、匠心文化理念？

工匠精神，一種職業(yè)精神，它是職業(yè)道德、職業(yè)能力、職業(yè)品質(zhì)的體現(xiàn)，是從業(yè)者的一種職業(yè)價(jià)值取向和行為表現(xiàn)。工匠精神的基本內(nèi)涵包括敬業(yè)、精益、專(zhuān)注、創(chuàng)新等方面的內(nèi)容。

工匠們喜歡不斷雕琢自己的產(chǎn)品，不斷改善自己的工藝，享受著產(chǎn)品在雙手中升華的過(guò)程。工匠們對(duì)細(xì)節(jié)有很高要求，追求完美和極致，對(duì)精品有著執(zhí)著的堅(jiān)持和追求，把品質(zhì)從0提高到1，其利雖微，卻長(zhǎng)久造福于世。

工匠精神是社會(huì)文明進(jìn)步的重要尺度、是中國(guó)制造前行的精神源泉、是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的品牌資本、是員工個(gè)人成長(zhǎng)的道德指引?！肮そ尘瘛本褪亲非笞吭降膭?chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務(wù)精神。

七、花店文化理念？

花店是指從事以花為主的多元化經(jīng)營(yíng)

八、店鋪文化理念？

　1、誠(chéng)信服務(wù)，滿意放心。

　　2、做放心藥房，走誠(chéng)信之路。

　　3、品質(zhì)保證，專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

　　4、禮貌待客，顧客滿意。

　　5、最大限度地滿足患者的需求，最快速度地為病人服務(wù)。

　　6、規(guī)范管理，至誠(chéng)服務(wù)，突出個(gè)性，追求完美。

　　7、和諧一生，延年益壽。

　　8、共享大愛(ài)之精神。

　　9、病人的幸福，源于溫馨服務(wù)。

　　10、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、依法管理、以人為本、服務(wù)至上。

九、車(chē)站文化理念？

宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀，凝聚車(chē)站工作人員力量，更好為各地旅客提供貼心服務(wù)。

十、特斯拉文化理念？

1.小步快跑（Move Fast）

速度影響特斯拉的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。Move Fast 要求員工具有快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和變化的能力。通過(guò)這種方式，特斯拉可以快速響應(yīng)汽車(chē)行業(yè)當(dāng)前的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，從而增強(qiáng)企業(yè)的靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。

2.做不可能的事（Do the Impossible）

由于從事的是尖端科技產(chǎn)品的研發(fā)，特斯拉必須鼓勵(lì)員工大膽思考，甚至是“異想天開(kāi)”。這種文化特征不但認(rèn)識(shí)到新思想和解決方案的重要性，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了考慮非常規(guī)方式的必要性。例如，在培訓(xùn)中，特斯拉會(huì)激勵(lì)員工在汽車(chē)設(shè)計(jì)中超越傳統(tǒng)的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力的限制。

3.不斷創(chuàng)新（Constantly Innovate）

創(chuàng)新是特斯拉的核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新有助于特斯拉在開(kāi)發(fā)尖端電動(dòng)汽車(chē)及相關(guān)產(chǎn)品中保持領(lǐng)先地位。只有不斷創(chuàng)新，特斯拉才能保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4.“第一原則”(Reason from “First Principles”)

斯拉首席執(zhí)行官Elon Musk強(qiáng)調(diào)，無(wú)論做任何事，都要先遵照其最重要、最根本的要素，然后根據(jù)這個(gè)來(lái)理解和解決問(wèn)題。同時(shí)，特斯拉也要求員工在執(zhí)行工作時(shí)，堅(jiān)持從“第一原則”出發(fā)，思考和解決問(wèn)題。

5.從老板角度思考問(wèn)題(Think Like Owners)

特斯拉希望員工把自己想象成公司的老板，從老板的角度去思考。從而使得員工對(duì)公司產(chǎn)生一種歸屬感，激勵(lì)員工在自己的工作和整體業(yè)績(jī)方面承擔(dān)起責(zé)任。

6.全力以赴(We are ALL IN)

特斯拉強(qiáng)調(diào)員工必須團(tuán)結(jié)起來(lái)，形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)整體，一起為提升業(yè)績(jī)而努力。這種文化特征有助于增加團(tuán)隊(duì)合作，同時(shí)減少員工之間不必要的沖突。這樣的團(tuán)隊(duì)合作也在公司的人力資源管理中發(fā)揮了協(xié)同作用，從而使公司可以有效地、最大限度地發(fā)揮員工的才能和技能，形成特斯拉在汽車(chē)市場(chǎng)上獨(dú)一無(wú)二的競(jìng)爭(zhēng)力。