【簡(jiǎn)介：】其實(shí)，國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工是這樣的：
第一層：美國(guó)。體現(xiàn)在電子、生物、醫(yī)療及金融、軍工。
第二層：英國(guó)。僅僅倫敦的國(guó)際金融中心地位，就足夠英國(guó)人跟隨美國(guó)賺錢。
第三層：法德日意。精密

其實(shí)，國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工是這樣的：

第一層：美國(guó)。體現(xiàn)在電子、生物、醫(yī)療及金融、軍工。

第二層：英國(guó)。僅僅倫敦的國(guó)際金融中心地位，就足夠英國(guó)人跟隨美國(guó)賺錢。

第三層：法德日意。精密儀器，車床及頂層奢侈品。

第四層：大多數(shù)工業(yè)國(guó)。中國(guó)韓國(guó)也在這個(gè)層次，只有努力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，才能進(jìn)入第三層。

第五層：為西方代工的苦力，初步工業(yè)化國(guó)家與地區(qū)，比如印度越南與新興的埃塞俄比亞。中國(guó)還有半只腳。

第六層：資源提供者。如俄羅斯澳大利亞中東石油國(guó)。再富裕也是吃子孫飯，工業(yè)水平不高，甚至如俄羅斯在退化。

第七層：純銷售市場(chǎng)。

初步工業(yè)化并不困難，比如亞洲四小龍1960年承接倭國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)后的初級(jí)工業(yè)品訂單，1980年代就跨入富裕階層，1990年也開(kāi)始產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

中國(guó)的問(wèn)題就在于體量太大了，從來(lái)沒(méi)有這么大一個(gè)國(guó)家進(jìn)行全面工業(yè)化，你當(dāng)新中國(guó)自1949至1979年那30年的艱難工業(yè)化時(shí)期是假的？

也正因?yàn)槿绱?，?000年，中國(guó)代工才算基本完成建設(shè)。

已經(jīng)不錯(cuò)了。這才建國(guó)70年。

中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)任重道遠(yuǎn)。如果成功將在二、三、四層各占一部分，有望沖擊金字塔的頂層位置。但還需要時(shí)間。

知道嘛？

美國(guó)1860年代開(kāi)始全面工業(yè)化，1895年成為世界經(jīng)濟(jì)總量第一，產(chǎn)業(yè)升級(jí)完全依靠第二次工業(yè)革命才彎道超車，從而避免了第一次工業(yè)革命的彎路。1916年借第一次世界大戰(zhàn)擺脫歐洲資本控制，1944年成為經(jīng)濟(jì)霸主，1956年成為世界霸主。

所以，急什么?。?/p>

雖然很多人不愿意承認(rèn)，但是我們的制造業(yè)確實(shí)還處于全世界制造業(yè)的第三梯隊(duì)。并不是說(shuō)第三梯隊(duì)就一無(wú)是處。因?yàn)楝F(xiàn)代高科技制造業(yè)的發(fā)展非常迅速，第一梯隊(duì)和第二梯隊(duì)的技術(shù)差距其實(shí)并不大，但是卻能出現(xiàn)一些顛覆性格理論和關(guān)鍵技術(shù)。

第三梯隊(duì)和第一梯隊(duì)的差距更大，但是當(dāng)下社會(huì)的基本發(fā)展情況依然是處于第三梯隊(duì)的。第二梯隊(duì)和第一梯隊(duì)更多的是處在科技前沿方面，而并不是社會(huì)實(shí)用方面。社會(huì)實(shí)用方面真正能夠普及的還處于第三梯隊(duì)的這一個(gè)階段。所以在我們看來(lái)，每一個(gè)人日常生活當(dāng)中所感受到的科學(xué)技術(shù)并沒(méi)有那么差。并不認(rèn)為中國(guó)比那些尖端發(fā)達(dá)的科技國(guó)家會(huì)有本質(zhì)上的差距。但是作為一個(gè)業(yè)內(nèi)人，其實(shí)一些技術(shù)工作者還是知道期間的差距深似海。

尤其是一些尖端技術(shù)領(lǐng)域，要是落后一個(gè)3，5年，就是好幾代的差距。沒(méi)有技術(shù)交流，技術(shù)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)突破創(chuàng)新，單靠自己一點(diǎn)點(diǎn)的研發(fā)是很難追趕得上的。而且說(shuō)一點(diǎn)大家都不愛(ài)聽(tīng)的話，我們的科學(xué)技術(shù)自改革開(kāi)放以來(lái)確實(shí)發(fā)生了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展，但是這些進(jìn)展再?zèng)Q定意義上都是美國(guó)公司幫助扶持的。

可以說(shuō)改革開(kāi)放最大的功臣在科學(xué)技術(shù)上必是美國(guó)無(wú)疑，但是這些東西我們不敢承認(rèn)，也不能承認(rèn)。而美國(guó)也從來(lái)沒(méi)有傾其所囊教授我們，不論是我們所說(shuō)的云端服務(wù)也好，阿里巴巴的研究院也好，還是技術(shù)中心，其實(shí)都有美國(guó)微軟和頂級(jí)科技巨頭的身影和背后的資金支柱，技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

在長(zhǎng)達(dá)幾十年的技術(shù)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)幫助的情況下我們才能夠擠進(jìn)世界第三梯隊(duì)，在技術(shù)上大體完成了技術(shù)躍進(jìn)。但是美國(guó)人也不傻，同時(shí)美國(guó)人也認(rèn)清楚了現(xiàn)在是一個(gè)怎樣的發(fā)展現(xiàn)實(shí)。他不會(huì)繼續(xù)培養(yǎng)自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而技術(shù)的封鎖和脫鉤對(duì)于美國(guó)來(lái)講，無(wú)非也就少了一個(gè)打工的，可以找印度找其他國(guó)家繼續(xù)培養(yǎng)。

對(duì)于我們來(lái)講，沒(méi)有了尖端科技公司的幫助合作，甚至在教育領(lǐng)域他們也相繼退出。我們是很難自己完成更新迭代的，因?yàn)槲覀円恢睕](méi)有辦法自己培養(yǎng)尖端科技人才，尤其是在制造業(yè)方面，我們多年以來(lái)都仰仗西方的教育培養(yǎng)，然后把這些人才以各種形式整回國(guó)內(nèi)。沒(méi)有這個(gè)流程，我們從來(lái)都沒(méi)有完成過(guò)技術(shù)人員的內(nèi)循環(huán)。

國(guó)內(nèi)的技術(shù)行業(yè)更多的還處在講身份，指標(biāo)的基礎(chǔ)上。并不利于那些極為特別而又精英的高端技術(shù)，制造業(yè)人才的培養(yǎng)，以及他們對(duì)于自身能力的發(fā)揮。因?yàn)樵谶@里無(wú)論你做什么都要先講立場(chǎng)，而不是先講你的能力，在全社會(huì)還都是奴隸的時(shí)候，你也可以不要求奴隸有思想，只要求他們貢獻(xiàn)自己的技術(shù)和勞動(dòng)。

當(dāng)奴隸變成人才，擁有自己思維的時(shí)候。你在想要人才變成奴隸是很難的。大部分的人才即便自己也并沒(méi)有任何訴求，也希望能在一個(gè)寬松而自由的環(huán)境下做自己想做的事，做自己愿意研究的科技。這一點(diǎn)恐怕是一個(gè)理論和立場(chǎng)為先的社會(huì)，永遠(yuǎn)也不能夠給人才的，也是這個(gè)社會(huì)永遠(yuǎn)也不可能培養(yǎng)出自我循環(huán)高端人才的原因之一。