【簡介：】一、鏈家哪年進入上海？上海鏈家是在2008年12月12日進入上海，在閔行區(qū)登記成立。二、上海鏈家鏈人計劃是封閉式培訓嗎？根據(jù)我所知道的信息，上海鏈家鏈人計劃是封閉式培訓。參加計

一、鏈家哪年進入上海？

上海鏈家是在2008年12月12日進入上海，在閔行區(qū)登記成立。

二、上海鏈家鏈人計劃是封閉式培訓嗎？

根據(jù)我所知道的信息，上海鏈家鏈人計劃是封閉式培訓。參加計劃的人員需要在鏈家規(guī)定的時間內進行學習，而且需要參加完整的培訓課程。此外，鏈家還設置了課程考核和績效考核等環(huán)節(jié)，確保學員能夠達到一定的培訓標準。由于該計劃的培訓內容和方式都比較嚴格，因此可以被視為封閉式培訓。

三、樂有家是鏈家的嗎？

樂有家不是鏈家的。它們是兩間各自獨立經營的房地產中介公司，鏈家地產中介公司是全國較具知名道的公司，其屬下的貝殼網更是全國聞名遐邇，在房屋中介里有著舉足輕重地位。而樂有家則更注重深入社區(qū)服務大眾，經營方式比較親民和貼近群眾。

四、鏈家經理2016年總結2017年計劃怎么寫？

生產部2017年工作計劃應怎么寫

風風雨雨的2016年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的2017年，回顧2016年的工作，首先感謝領導對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工生產部2017年工作計劃應怎么寫，在這坎坷的（文案中國原創(chuàng)代寫：廣告文案類、品牌故事類、演講稿類、總結計劃類、公文類、指導類、軟文類、經濟、文書、法律類、企業(yè)文案類、新聞類等常年文秘代理。）一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標；在這一年里跟著領導學到的多，得到的也多；2017年我車間認真執(zhí)行上級領導們的會議精神，雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠；質量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設備的損壞，面對著種種困難，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結合實踐經驗對以后的工作做以下計劃：

一、不斷提升服務質量（全年執(zhí)行）

我們將在認真吸取以前教訓的基礎上，把提升維修服務質量作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產無事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點，不斷強化員工主動服務意識。加強維修現(xiàn)場管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作。

二、減少客戶報怨量（全年執(zhí)行）

針對2016年在客戶報怨上存在的一系列問題，我們將在2017年采取以下措施來減少客戶報怨量，提高一次性修復率。第一，加強車間人員技能培訓，強化員工服務意識，。將與售后各部門合作，對相關人員進行定期的培訓，使員工了解本職工作的重要性，端正服務態(tài)度且在平時維修現(xiàn)場中對員工維修質量意識不斷強化，使其熟知職位可能產生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次。第二，加強檢驗員的質量巡檢工作，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對返修情況記錄在案，使質檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究。第三，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施盡最大努力提升進站車輛的一次維修合格率生產部2017年工作計劃應怎么寫。

三、提升維修產值（全年執(zhí)行）

在提升維修工時前提下，建立新的產值獎懲制度，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務，做到完成任務或超出任務有獎，完不成任務要罰。(具體任務量根據(jù)前三個月工時費平均值進行匯總統(tǒng)計，然后逐漸遞增)

四、加強現(xiàn)場管理，推進6S管理制度（每周檢查）

在2017年，將進一步加強車間6S現(xiàn)場管理，保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序，推進6S管理制度，將該指標作為優(yōu)秀員工考評指標之一，避免做得好和做得差都一個樣的大鍋飯思想！力爭在2017年售后車間6S管理工作不斷提高，走上新臺階。

五、加強車間設備及工具管理（每月檢查）

針對車間設備管理現(xiàn)狀，制定車間維修設備及工具管理負責人，減少設備及工具使用不當造成的故障率，提升設備及工具故障及時報修率，設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備使用和修護。上述措施有效的保證了設備及工具穩(wěn)定運行及正常維修使用，為按時保質交車提供了強有力的支持。

六、做到以身作則，以德服人，良性競爭

作為領導必需嚴于律己，以身作則，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人。采用能者上，平者讓，庸者下的用人原則！對經常違反紀律，不聽從指揮，惡性競爭，影響公司形象的員工，堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。

在2017年我們將知難奮進、開拓進取，不斷創(chuàng)新的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，爭取做得員工與客戶的雙滿意，實現(xiàn)公司新一年的經營指標生產部2017年工作計劃應怎么寫!

五、酷家樂是誰創(chuàng)辦的？

陳紅日

佛山酷家樂電子商務有限公司成立于2015年07月21日，注冊地位于佛山市禪城區(qū)石灣鎮(zhèn)街道河宕河南工業(yè)大道旁的5#商業(yè)樓三層自編35-38號（住所申報），法定代表人為陳紅日。經營范圍包括銷售、網上銷售：建筑材料、家具、家裝裝飾材料；裝修工程設計、建筑設計、園林設計、家裝設計；家裝施工。

六、鏈家是租房的嗎？

鏈家的話自己做租房也做售房，因為鏈家的話也是屬于一家地產公司。從事一手房的代理，二手房的代理和租房的一些代理都是一些配套聯(lián)合性的一些業(yè)務，那么他們的手里面的資源都會比較多，如果想要找到一些好的房源就可以找到他們。

七、鏈家的是幾級市場？

鏈家是房地產經紀公司，屬二級市場。

八、上海鏈家是干嘛的？

上海鏈家房地產經紀有限公司（前身德佑地產）是一家以地產經紀服務為核心的全國化發(fā)展的房地產綜合服務體。業(yè)務范圍覆蓋一二手房買賣、房屋租賃、理財、資產管理、互聯(lián)網平臺、海外房產、裝飾裝修（萬科鏈家精致家裝）等領域。

九、鏈家是臺灣的嗎？

鏈家不是臺灣的，北京鏈家房地產經紀有限公司（簡稱鏈家）是一家房地產品牌經紀企業(yè)，創(chuàng)立于2001年，總部位于北京朝陽區(qū)。該公司集房產交易服務、資產管理服務為一體，提供二手房交易、新房交易、租賃、裝修等服務。鏈家還積極布局線上平臺，已覆蓋PC端、鏈家APP、鏈家網手機版等終端，擁有綜合型房產服務平臺。

十、API 是哪年創(chuàng)辦的？

API建于1919年，是美國第一家國家級的商業(yè)協(xié)會，也是全世界范圍內最早、最成功的制定標準的商會之一。