【簡(jiǎn)介：】1. 直播模式現(xiàn)在直播是一個(gè)非常熱的模式。我在想，是否可以引入健身達(dá)人，或者專業(yè)健身教練，通過直播的方式，給那些宅一族們提供在家里就能健身的服務(wù)？這個(gè)是切入垂直領(lǐng)域的好方式，

1. 直播模式

現(xiàn)在直播是一個(gè)非常熱的模式。我在想，是否可以引入健身達(dá)人，或者專業(yè)健身教練，通過直播的方式，給那些宅一族們提供在家里就能健身的服務(wù)？這個(gè)是切入垂直領(lǐng)域的好方式，就目前看來，應(yīng)該還沒有太多人想到“健身 直播”的方式，依照直播平臺(tái)慣例收費(fèi)。如果再高科技一點(diǎn)，引入VR技術(shù)，增強(qiáng)健身的場(chǎng)景，或許能夠帶來不一樣的效果。這一點(diǎn)可以借鑒很多VR游戲的設(shè)計(jì)，使用場(chǎng)景，來模擬一個(gè)健身的場(chǎng)景，似乎也是個(gè)不錯(cuò)的路。（雖然短期還很困難，算是上個(gè)腦洞吧）

2. 線下健身房（館）結(jié)合

線下健身房可以和線上合作，形成閉環(huán)，線上的積累用戶和流量，線下提供定制化的課程，定制化的私人教練的。課程，活動(dòng)，健身用品，教練，這四塊是綁定在一起的，根據(jù)用戶在KEEP上面的健身記錄，可以訂制更好的健身服務(wù)，從不同的課程，到開展的活動(dòng)，私人教練，健身用品購買，處處都有盈利點(diǎn)。

3. 會(huì)員

就視頻，游戲，論壇等這類涉足過會(huì)員的領(lǐng)域來看，我們可以看出一點(diǎn)：如果在競(jìng)爭(zhēng)格局未定的領(lǐng)域或者沒有獨(dú)特價(jià)值的App,或者其他產(chǎn)品，玩會(huì)員模式幾乎是自焚。據(jù)我所知，健身領(lǐng)域并沒有形成一家獨(dú)大的格局、內(nèi)容也還沒出現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)，目前會(huì)員模式應(yīng)該無法成為支柱營收。如果只是盲目的參考視頻領(lǐng)域的話，當(dāng)前狀況還不大行，未來應(yīng)該不錯(cuò)。不過，本人不是非?？春?，畢竟會(huì)員制這東西算是洋貨，在歪果可以玩得High的，在天朝未必。

4. 電商

雖說電商格局目前已定，但是垂直領(lǐng)域總是有機(jī)會(huì)的，雖然會(huì)受綜合性平臺(tái)壓迫，不過生存空間一直都有。要注意的一點(diǎn)：由于目前移動(dòng)商業(yè)化相比PC商業(yè)化時(shí)間太短，目前沒有一家App在電商領(lǐng)域取得優(yōu)異成績。正要玩兒起來，參考有范App是如何做服飾的，借鑒相同的營銷思路去推送健身服裝，器材的電商平臺(tái)；如果是從社區(qū)到電商的思路，參考美麗說蘑菇街。

5. 健身餐飲

對(duì)，就是餐飲。健身過的人都知道，不是單純的去健身房練練，舉舉啞鈴，杠鈴，或者是KEEP上面做幾組練習(xí)，肌肉就會(huì)蹭蹭長出來。不可能，關(guān)鍵還是需要營養(yǎng)的攝入。KEEP配合健身機(jī)構(gòu)，針對(duì)健身入門，初學(xué)者，進(jìn)階，強(qiáng)化，不同階段的群體，設(shè)計(jì)滿足不同需要的飲食搭配，在用戶每結(jié)束一個(gè)KEEP課程之后，即時(shí)推送，提供“從練到吃”一站式服務(wù)，給健身者全方位的“鍛煉”。